近年来，这矿先后招进技术员近百名，而他们到矿后，均未参加过实践劳动而相继走向管理岗位，因缺乏实践锻炼，其吃苦精神差，业务水平均有欠缺。为能给企业培养一批高素质的技术管理人才。4月初，这矿实施了技术人员到一线岗位锻炼办法。办法规定，凡到一线锻炼的技术员，由所到单位的班长、主管区长、技术主管、区长、副总工程师负责管理和培养。组织人事部负责每月进行安全、质量、“三违”、任务、出勤及掌握从事工种的工艺流程情况的综合考评。考评在90分以上的为优秀，89-80分为称职，79分以下为不称职。考评优秀的可作为提拔、任用的重要依据。考评为不称职的，解聘技术员职务，到操作岗工作。考评运行时间为三至六个月。而参加锻炼的技术人员保留干部身份，享受现岗位待遇，参与技术职称考核、晋升。此办法下发后，有21名自感素质欠缺的技术员先后到一线劳动锻炼。原开拓区技术员胡杰劳动锻炼近一个月后深有感触的说：“以前我当技术员虽然值班、跟班，但只了解生产组织的大概，而不知道掘进1米出几罐砟，用多少材料，需要多少工这些细节，这次通过亲自实践劳动，我全明白了”。掘进区技术员张凯说：“以前写措施绞尽脑汁拼命去写也不具体，如今，参加了实践劳动，有了很深的现场体会很快就会完全具体写出来”。一采区技术员沈磊说：“以前总认为技术员是铁饭碗，业务知识不钻研，这次经过锻炼，我有了危机感，决心好好锻炼，多学知识，重返技术员岗位”。据悉，其他参加锻炼的技术员均有不同程度的收获。（通讯员 孟广彦）
近年来，这矿先后招进技术员近百名，而他们到矿后，均未参加过实践劳动而相继走向管理岗位，因缺乏实践锻炼，其吃苦精神差，业务水平均有欠缺。为能给企业培养一批高素质的技术管理人才。4月初，这矿实施了技术人员到一线岗位锻炼办法。办法规定，凡到一线锻炼的技术员，由所到单位的班长、主管区长、技术主管、区长、副总工程师负责管理和培养。组织人事部负责每月进行安全、质量、“三违”、任务、出勤及掌握从事工种的工艺流程情况的综合考评。考评在90分以上的为优秀，89-80分为称职，79分以下为不称职。考评优秀的可作为提拔、任用的重要依据。考评为不称职的，解聘技术员职务，到操作岗工作。考评运行时间为三至六个月。而参加锻炼的技术人员保留干部身份，享受现岗位待遇，参与技术职称考核、晋升。此办法下发后，有21名自感素质欠缺的技术员先后到一线劳动锻炼。原开拓区技术员胡杰劳动锻炼近一个月后深有感触的说：“以前我当技术员虽然值班、跟班，但只了解生产组织的大概，而不知道掘进1米出几罐砟，用多少材料，需要多少工这些细节，这次通过亲自实践劳动，我全明白了”。掘进区技术员张凯说：“以前写措施绞尽脑汁拼命去写也不具体，如今，参加了实践劳动，有了很深的现场体会很快就会完全具体写出来”。一采区技术员沈磊说：“以前总认为技术员是铁饭碗，业务知识不钻研，这次经过锻炼，我有了危机感，决心好好锻炼，多学知识，重返技术员岗位”。据悉，其他参加锻炼的技术员均有不同程度的收获。（通讯员 孟广彦）
