这矿有120多名专业技术干部，按往常的惯例，这些人只要没有大错、熬日月逐步由实习技术员升为技术员、助理工程师、工程师等技术职务。这矿党政领导清醒地看到了其中的弊端，看到了有的技术干部吃不得苦，跟班不与工人摸爬滚打地实干，编技术规程照抄照搬，专业技术知识一知半解，更不去更新知识求上进，得过且过，混天度日。为促使技术干部改变这种状况，该矿从去年以来实行了对全矿所有专业技术人员实行季度和年度考核，季度末位减薪、年度末位降聘或解聘技术干部身份的制度。即对每一名专业技术人员，季度和年度内按德、能、勤、绩、公众意见五个方面综合考核，名列季度末位的人员降低工资10%，年度末位降聘或解聘，由技术干部身份变为工人。该矿每季都公开公布季度末位降级或降薪人员，去年末，根据综合考核对三位末位者解聘了技术干部身份，让这些干部转到了工人岗位，有的因考核分数较低的技术员被降为后备技术员，有的技术主管被降为一般技术员。这种激励机制，震惊了每一位专业技术人员，他们加紧学习，更新知识，尽职尽责，发挥特长，全矿技术干部中显现了积极求上进，竞争中取胜的好氛围。尤其是采掘单位的年轻技术人员，每月个个在一线和工人一起实干，月下井大都在22个以上，从而增进了和工人的感情，编制技术规程更加有了针对性、实用性。管理能力也在提高。（通讯员 任学良）
这矿有120多名专业技术干部，按往常的惯例，这些人只要没有大错、熬日月逐步由实习技术员升为技术员、助理工程师、工程师等技术职务。这矿党政领导清醒地看到了其中的弊端，看到了有的技术干部吃不得苦，跟班不与工人摸爬滚打地实干，编技术规程照抄照搬，专业技术知识一知半解，更不去更新知识求上进，得过且过，混天度日。为促使技术干部改变这种状况，该矿从去年以来实行了对全矿所有专业技术人员实行季度和年度考核，季度末位减薪、年度末位降聘或解聘技术干部身份的制度。即对每一名专业技术人员，季度和年度内按德、能、勤、绩、公众意见五个方面综合考核，名列季度末位的人员降低工资10%，年度末位降聘或解聘，由技术干部身份变为工人。该矿每季都公开公布季度末位降级或降薪人员，去年末，根据综合考核对三位末位者解聘了技术干部身份，让这些干部转到了工人岗位，有的因考核分数较低的技术员被降为后备技术员，有的技术主管被降为一般技术员。这种激励机制，震惊了每一位专业技术人员，他们加紧学习，更新知识，尽职尽责，发挥特长，全矿技术干部中显现了积极求上进，竞争中取胜的好氛围。尤其是采掘单位的年轻技术人员，每月个个在一线和工人一起实干，月下井大都在22个以上，从而增进了和工人的感情，编制技术规程更加有了针对性、实用性。管理能力也在提高。（通讯员 任学良）
