一是在提高领导干部及管理人员的思想认识上下功夫，把推行手指口述和军事化管理工作作为构建企业安全长效机制，促进企业和谐发展的高度来认识，做到领导干部及管理人员带头学、带头背、带头会。二是认真组织员工学习手指口述和军事化管理内容，要求员工人人熟练掌握本岗位、本工种的手指口述内容，为推进此项工作的开展，区充分利用每日的碰头会时间在管理人员中进行提问、互问，利用员工学习日和班前会时间对员工进行提问，同时，区考核组深入井下，现场提问、现场考试，对回答不上来的给予罚款或停止工作学习，强有力的措施推动了手指口述和军事化管理工作不断向员工、向岗位、向角落延伸。（通讯员 刘伟伟）
一是在提高领导干部及管理人员的思想认识上下功夫，把推行手指口述和军事化管理工作作为构建企业安全长效机制，促进企业和谐发展的高度来认识，做到领导干部及管理人员带头学、带头背、带头会。二是认真组织员工学习手指口述和军事化管理内容，要求员工人人熟练掌握本岗位、本工种的手指口述内容，为推进此项工作的开展，区充分利用每日的碰头会时间在管理人员中进行提问、互问，利用员工学习日和班前会时间对员工进行提问，同时，区考核组深入井下，现场提问、现场考试，对回答不上来的给予罚款或停止工作学习，强有力的措施推动了手指口述和军事化管理工作不断向员工、向岗位、向角落延伸。（通讯员 刘伟伟）
