该公司党政以创建“五精管理样板矿”为目标,从提高全员执行力、服从力,增强团队凝聚力为核心,从三月份开始,先后对198名管理人员和193名班组长进行分期全脱产培训的基础上,组织开展的此次活动。为确保军事训练工作的顺利开展,公司专门成立了以董事长、党委书记为组长的领导小组,并为每名参训人员配发了鞋衣帽等必需用品。训练科目严格按照《军事训练大纲》执行,内容为单兵徒手队列训练。基层单位或部门对应训人员明细严格核对审查,并建立考勤制度,对未上报参训计划或参训人员不足的单位,发现一次或每少一人次罚单位1000元,扣单位月度绩效5分。参训人员严格按时报到,认真训练,训练合格者支付井上工资,缺勤一天以上的扣发参训期间工资,并联挂单位党政正职。对接受能力差的参训员工,教官单独对其开小灶施训。每期训练结束前,经教官验收为不合格者,单位不得安排其上岗,并参加下期训练,训练期间不支付工资(只支付生活费),直至达到要求为止。(通讯员 李玉山)
该公司党政以创建“五精管理样板矿”为目标,从提高全员执行力、服从力,增强团队凝聚力为核心,从三月份开始,先后对198名管理人员和193名班组长进行分期全脱产培训的基础上,组织开展的此次活动。为确保军事训练工作的顺利开展,公司专门成立了以董事长、党委书记为组长的领导小组,并为每名参训人员配发了鞋衣帽等必需用品。训练科目严格按照《军事训练大纲》执行,内容为单兵徒手队列训练。基层单位或部门对应训人员明细严格核对审查,并建立考勤制度,对未上报参训计划或参训人员不足的单位,发现一次或每少一人次罚单位1000元,扣单位月度绩效5分。参训人员严格按时报到,认真训练,训练合格者支付井上工资,缺勤一天以上的扣发参训期间工资,并联挂单位党政正职。对接受能力差的参训员工,教官单独对其开小灶施训。每期训练结束前,经教官验收为不合格者,单位不得安排其上岗,并参加下期训练,训练期间不支付工资(只支付生活费),直至达到要求为止。(通讯员 李玉山)