山东能源集团组建一年多来，以服务山东经济文化强省建设为己任，实施大能源、大资源、大合作、大运营、大协同“五大战略”，加快经济发展方式转变，打造卓越能源企业，实现了企业的深度融合。
龙矿集团负责人表示，通过学习省第十次党代会精神，进一步明确了产业发展的战略方向。下属龙福油页岩公司围绕“一体化、园区化、基地化、集群化”布局，致力加快小颗粒炼油项目的研发，力争抢占行业制高点，全力打造“技术领先、规模领先、产业领先”的国家级油页岩综合利用示范基地。
淄矿集团则针对当前市场下滑的严峻形势，把工作的着力点放在强营销、保质量、降成本、防风险、提增量上来，进一步强化措施，加大力度，确保实现上半年“双过半”目标。
山东能源集团旗下最大的铁矿——临矿集团会宝岭铁矿有限公司按着集团的战略规划，加快建设进度、强化安全生产，建设省内最大的铁矿石采选企业，为山东能源多元发展探索新道路。
肥矿集团以转方式、调结构为主线，重点发展煤业，积极开发整合异地资源，兼并重组各类可靠资源，加大省内、外及境外煤炭资源开发力度，实现老区安全稳产、新区建设提速，积极推进外向型、国际化、跨越式发展。
今年刚刚荣获“山东省青年五四奖章”的枣矿集团新安煤业采煤副总工程师李文说，作为一名矿井技术管理人员，要在确保实现安全生产的前提下，优化采煤工艺为实现富民强省目标提供可靠的能源支持和保障。
近年来，新矿集团围绕建设“千亿新矿、亿吨集团”战略目标和打造“国际化新型能源企业”战略定位，加快了企业发展步伐，特别是借助去年山东能源集团组建之机，实现了各项业务与山东能源集团的深度融合。
山东能源集团正积极摆脱“一煤独大”的制约，积极突破瓶颈、转变发展方式。截至今年3月底，山东能源集团投资项目72个，其中矿业44个，化工14个，现代服务业3个，装备制造8个，其他产业3个，完成投资31.4亿元。
