民主评议，拧紧权力“龙头”。该矿党委将机关各部室主要负责人列为评议对象，围绕工作效率、工作作风、服务质量、廉政建设等内容，组织基层单位管理干部、技术人员和职工代表进行集中评议。同时，将监督、评议的范围向基层服务对象延伸，向工作时间以外延伸，搜集不同层面、不同角度的意见与建议，使评议更加系统全面、客观公正。对评议收集的问题和意见，原汁原味地反馈给有关部门和个人并督促落实整改，确保评议工作不走过场。
明察暗访，消除沉疴顽症。该矿由纪委牵头，人力资源部、工会、综合办公室、团委、生产技术部、安全管理部等多部门组成督导检查小组，将指纹考勤与班中查岗等结合起来，建立了作风常态化监督检查机制。他们每周采取不定时间、不打招呼、明察暗访、电话询问、现场督导等形式从井上到井下、从生产到辅助、从地面单位到机关各部室，对各级管理人员的工作作风和落实执行情况进行综合或专项检查，每周至少一次。对督导检查出的问题，无论是什么职位、什么问题一律由表及里，认真分析，从管理层面上找原因，给予责任认定后予以严肃处理，绝不姑息迁就。
通报惩罚，放大警示效应。该矿作风督查组在每周一的安全办公会上对上一周在督查中发现的问题、处理结果、整改措施等通报全矿。凡受处理人员要在大会上作书面检查，对全矿干部员工提出警示。凡是被督查出来的问题，相关单位一律要逐条逐例制定整改措施和整改期限，同时将整改措施上报作风建设办公室。督导小组对每次督查出的问题都要复查，在进行督查时要先对上次存在的问题是否落实、是否得到整改进行检查，同时将复查结果上报作风建设办公室备案，彻底杜绝同类问题再次发生。
