该矿把董事长、党委书记王社平的公开信通过矿域网、飞信、广播、板报、班前会等形式迅速传达给每位职工、矿领导集体、科级以上干部集中学习，随即发出了不辜负董事长的殷切希望。上半年争创建矿九年来同期各项指标最好水平的号召。采煤区、选煤科开展起了精煤产量创纪录质量争第一的劳动竞赛，到六月中旬止，精煤已达到34万吨，为历史同期最高纪录，外销精煤合格率达100%，超过计划十个百分点，精煤水份、硫份等指标均是历史同期最好水平，产品价格在华北地区属最高档次。经营部、成本、财务等单位开展了降消耗、降成本竞赛，他们在降低液压支架检修费用上出新招，可少用50万多元修理费，在井下计划外工程上实行“点包”制，可降低部分工程费用，对夏季用电采取中央空调供冷和严格考核各个办公房间、值班室、会议室等场所室内温度等措施，降低了耗电量，可确保上半年成本、材料费超额完成计划，创历史同期最好水平。开掘、巷道整修单位搞起了上半年精品工程争集团公司前三名竞赛，6月下半月以来从人员、时间、物料、施工措施、包干领导、奖罚上严格兑现，6月底要实现 四个重点巷道，二个关键运输坡、三个变电所、一个新采工作面的精品工程目标。（通讯员 任学良）
该矿把董事长、党委书记王社平的公开信通过矿域网、飞信、广播、板报、班前会等形式迅速传达给每位职工、矿领导集体、科级以上干部集中学习，随即发出了不辜负董事长的殷切希望。上半年争创建矿九年来同期各项指标最好水平的号召。采煤区、选煤科开展起了精煤产量创纪录质量争第一的劳动竞赛，到六月中旬止，精煤已达到34万吨，为历史同期最高纪录，外销精煤合格率达100%，超过计划十个百分点，精煤水份、硫份等指标均是历史同期最好水平，产品价格在华北地区属最高档次。经营部、成本、财务等单位开展了降消耗、降成本竞赛，他们在降低液压支架检修费用上出新招，可少用50万多元修理费，在井下计划外工程上实行“点包”制，可降低部分工程费用，对夏季用电采取中央空调供冷和严格考核各个办公房间、值班室、会议室等场所室内温度等措施，降低了耗电量，可确保上半年成本、材料费超额完成计划，创历史同期最好水平。开掘、巷道整修单位搞起了上半年精品工程争集团公司前三名竞赛，6月下半月以来从人员、时间、物料、施工措施、包干领导、奖罚上严格兑现，6月底要实现 四个重点巷道，二个关键运输坡、三个变电所、一个新采工作面的精品工程目标。（通讯员 任学良）
