会议充分肯定了“十一五”以来全省煤炭经营监管工作取得的成绩,深刻分析了当前面临的形势和存在的问题,并对“十二五”期间煤炭经营监管工作提出了七个方面的要求。一是要做好煤炭经营企业“十二五”结构调整与合理布局规划,按照“总量控制、布局合理、有序发展、保障供应”的原则,对全省煤炭经营企业进行优化布局。二是要严格准入,严格审查。要坚持把结构调整和优化升级作为一条主线,力争在全省范围内培育和支持一批实力较强、规模较大、管理规范的煤炭经营企业。三是要制定完善相关配套制度,加强资格证日常监管。要按照“谁审查,谁负责”的原则,建立行政执法、行政问责制度,接受社会监督。四是要准确把握市场动态,强化运销管理。针对煤炭企业兼并重组后销售格局出现的新变化,强化对区域公司煤炭销售的组织领导,形成合力,努力做到统一订货、统一定价、统一计划、统一运输、统一结算,实现集约化经营,提高市场竞争力。五是要继续开展各种专项行动,打击非法经营活动。要联合工商、税务、质监、国土、环保、公安等部门,围绕煤炭的质量、价格、合同兑现、环境保护等方面定期或不定期组织开展各种形式的专项检查,加大联合执法力度,坚决打击无证经营,规范市场秩序。六是要推进煤炭储备基地建设。鼓励具备条件的煤炭经营企业积极参与基地建设,发挥煤炭经营企业的作用,组织区域性应急保障,争取形成国家、地方、企业三级煤炭储备体系,不断提高保障能力。七是要加强组织领导,健全工作体系。要提高部门设置、人员配备等方面要组织保障水平,要组织开展业务培训,提高执法人员的业务能力和监管水平。
会上,还就当前全省煤炭经济运行情况、2011年度全面检查情况、煤炭经营企业“十二五”结构调整与合理布局规划编制情况以及资格证管理注意事项进行了通报和说明。鹤壁市工信局、许昌市金地煤炭公司和洛阳市任磊煤炭有限公司等3家单位做了典型发言。
厅煤炭工业管理办公室运营管理处,各省辖市和省直管试点县煤炭经营监管部门分管负责同志及具体科室负责人,省骨干煤炭企业分管经营的副总经理和业务负责人,部分企业代表等100余人参加了会议。