该矿狠抓质量标准化建设,创新实施单位月度质量规划推进、现场互学互查互评、安监员包头包面验收、质量终身追究制度,对质量不达标的,连挂工资考核,夯实了安全基础。健全对标体系,发挥对标管理系统作用,对7大类67项指标实行动态管理,上半年钢材单耗、木材单耗指标分别较上年再下降21%和38%;瓦斯抽采量较同期多抽采101万立方米,多发电120万千瓦时。强化成本全面预算管理,实行井下循环物品不升井交接和修旧利废奖励等制度,将锚喷材料沙子替换为米石,每米锚网喷巷道可减少10%回弹料,降低材料费用110元,仅此一项上半年就节约资金12.6万元。组织开展“人均创效一千元”活动,积极开展减人提效,促进了降本增效。加大节能减排力度,完成矿井水深度处理项目,上半年共处理污水45万吨,同比增加3万吨。(通讯员 王少华)
该矿狠抓质量标准化建设,创新实施单位月度质量规划推进、现场互学互查互评、安监员包头包面验收、质量终身追究制度,对质量不达标的,连挂工资考核,夯实了安全基础。健全对标体系,发挥对标管理系统作用,对7大类67项指标实行动态管理,上半年钢材单耗、木材单耗指标分别较上年再下降21%和38%;瓦斯抽采量较同期多抽采101万立方米,多发电120万千瓦时。强化成本全面预算管理,实行井下循环物品不升井交接和修旧利废奖励等制度,将锚喷材料沙子替换为米石,每米锚网喷巷道可减少10%回弹料,降低材料费用110元,仅此一项上半年就节约资金12.6万元。组织开展“人均创效一千元”活动,积极开展减人提效,促进了降本增效。加大节能减排力度,完成矿井水深度处理项目,上半年共处理污水45万吨,同比增加3万吨。(通讯员 王少华)