王殿录向笔者侃侃而谈：就是要保持清醒、发挥优势、深挖潜力、再创佳绩。
王殿录向笔者坦言：尽管上半年大淑村矿取得了建矿九年来同比最好的业绩，其中安全上杜绝了轻伤以上事故，超利2千多万元，成本指标下降幅度大，职工工资稳中有升，党工团工作亮点频闪，稳定、和谐企业建设迈出了新步伐。但是，我们清醒地看到了安全的根基并不牢固，“三违”和隐患问题还不少，成本管理还不够精细；质量标准化有所下滑，清醒地看到了煤炭市场受大环境影响，煤炭企业面临市场萎缩、库存增加、价格下滑、货款回收困难等诸多挑战和压力，可以说，当前是既有内忧，更有外忧。我们必须保持清醒头脑，增强大局意识和责任意识，敢于挺身而出，迎难而上，下半年继续为峰峰集团、为冀中能源做出大贡献。
如何发挥优势呢？王殿录继续讲：大淑村矿洗煤厂生产的高炉喷吹精煤，是河北省稀缺煤种，在周边钢铁厂和不少用户中享有盛誉，价格在煤炭市场下行的冲击下，下滑的还相对较低，这就是优势。我们要抓住和充分发挥这个优势，要继续以精煤为全矿生产的龙头，强力组织多产精煤；要继续以质取胜，在精煤水分、硫分、灰分较低的前提下，利用好经过技术改造的设施和设备，从源头抓起，从严把好道道关口，争取质量进一步提高；要以用户的需求为工作的标准，全矿动员、齐抓共管，巩固今年四月份以来取得的精煤杂质为零的成果，赢得和扩大更多的用户；要确保精煤批批100%优质；要上下沟通，路运、汽运紧密配合，多销快销，尽可能地多赚利润，增大效益。
关于如何深挖潜力，王殿录讲，第一，靠科技创新挖潜，通过对172207轻放面的技术改造，多回收煤炭资源四万吨以上，通过对南四、东翼主出煤系统技改，可省下百万元以上，还有174405沿空留巷、无煤柱开采，也可省下巨额掘进成本。第二，靠对标挖潜，对标集团公司内外，省外一些单位的先进指标，找到本矿的差距，实现增收增效。第三，从控制无效用工造成的用工浪费中挖潜，从避免技术误差造成的材料浪费中挖潜，从杜绝非伤亡事故造成的成本浪费中挖潜，从扩大内修，减少外委中挖潜，从修旧利废，用旧不用新中挖潜。第四，下半年再发动、再动员，人人创效千元，从中挖掘更多的增收节支，减本增效的潜力。
王矿长满怀信心地表示：下半年大淑村矿干部职工要再接再厉、再创佳绩。精煤要创建矿以来最高纪录，达到66万吨以上，利润、成本要达到集团公司计划指标要求以上，质量标准化“精品工程”争创集团公司前三名，巩固发展建矿九年来安全最稳、最好的好局面，建成瓦斯治理示范矿井，争取给职工带来更多的实惠。（通讯员 任学良）
