一细化隐患排查制度。该区坚持事故隐患定期排查制度，突出“一通三防、机电运输、顶板管理”等重要环节，把隐患排查的重点放在班组和个人生产过程中，特别是进一步明确薄弱岗点，薄弱环节、设备检查维护等，分别制定了具体的规定和措施，形成了严密的安全管理制度，并在日常管理中不断补充和完善，使现场管理正规化，职工操作标准化。
二细化隐患排查分工。该区通过不断完善跟班领导、班组长、群监员的安全管理职责，要求他们既要全面负责当班所有出勤人员的安全，又要对当班所有出勤人员的正规操作、按章作业进行监督和落实，及时在现场制止一切“三违”行为，并监督整改。及时排查生产中的安全隐患，对出现的动态隐患，必须保证人身安全的前提下，先行消除或治理。目前该区在跟班领导、班组长、群监员之间形成了步调一致的安全责任链，有效提高了生产现场的防控预控能力。
三细化隐患排查内容。该区还结合实际开展了以“排查整改隐患，纠正违章行为，落实制度措施，严防重大事故”为主要内容的安全检查活动。从检查问题，整改处理，考核兑现到复查落实，所有环节都做到逐项明确责任，做到排查到位，责任到位，措施落实到位。（通讯员 付伟明）
