抓基层。每周深入车间工会检查督导工作落实情况，每月考核打分，每季度开展职工之家建设“争星夺旗、创先争优”竞赛活动及围绕工会重点工作落实情况、档案管理、基础建设等方面，采取查阅资料、现场访问、观摩等方式，对15个车间工会的工作进行对标观摩检查，组织开展工会工作自查，并针对相关问题组织整改，进一步提升工作标准，推动工会工作管理的规范化、制度化，提升了工会工作科学化水平，强化了对标意识，振奋了精神，提升了能力，点燃了激情，发现了问题与不足，为推动工会工作创先争优、提档升级、创新发展，建设一流企业工会奠定了坚实基础。
打基础。深入开展“安全生产班组行”、“扶贫帮困万家行”“文化春风矿山行”、“务实创新岗位行”、“跨越领先对标行”五大主题实践活动。通过开展劳动竞赛、技术练兵、经济技术创新等活动，组织引领广大职工在完成各项任务中建功立业。通过丰富多彩、形式多样的宣传发动，把广大职工的思想凝聚到全年目标上来；牢固树立群众观点，密切同职工群众的联系，把为职工群众谋利益作为工会工作的第一追求，增强了工会组织的亲和力和感染力。坚持重心下移，多指导、多帮助，给投入、给服务，让基层满意，给基层动力。开展了“工会组织亮牌子、工会干部亮身份”活动，促进了工会干部作风转变，提高职工群众对工会组织和工会干部的认知度和信任度，增强工会干部的责任感和使命感，激发工会组织和工会干部的工作激情，进一步建树了工会干部的良好形象，提升了工会工作效能，促进了各项工作上台阶上水平。
练好基本功。在全体工会干部中牢固树立终身学习观念，坚持集中学习与个人自学相结合的原则，根据工会干部的知识结构和能力水平，有计划有针对性的组织学习培训。组织开展业务练兵活动，采取“讲进来，送出去”的办法，提高工会干部的综合素质和工作水平。组织开展工会干部大讲堂，提升工会干部学习能力、服务能力、协调能力、执行能力、创新能力。不断加强工运理论研究，每月开展理论调研活动，提高了工会干部科学理论分析和解决实际问题的能力，提高把握政策、驾驭局面的能力。对新任工会主席培训，通过开展新任工会主席实务培训，帮助新当选的基层工会主席迅速了解、熟悉工会工作，理清思路，明确方向，更好地开展工会工作。每月在工会干部中开展推荐一本好书、推荐一篇好文章活动，交流学习心得体会，营造了良好的学习风气。建立和加强工会干部培训、实践、考核三者结合评价机制，着力培养一支高素质的充满生机活力的工会干部队伍，进一步促进了工会各项工作上台阶上水平。（通讯员 刘占勇）
