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峰峰集团大淑村矿三整顿提升地面管理水平

      7月份以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿澡堂、食堂、设备大院等后勤服务战线整体管理水平较以往相比有了质的变化和提升,干群皆知,这是矿党政三整顿所带来的变化效应。
     上半年,这矿侧重井下安全管理,而疏于井上督察,在后勤管理上出现了防火不当等纰漏。对此,这矿严加整顿,首先,整顿领导班子,对发生失火事故的后勤部党政领导、副部长、班队长给予了降职、免职处分,重新组建了一支作风过硬的新班子,新班子上任后工作严谨,雷厉风行,各类问题从快解决,展示出昂扬向上的精神面貌。其次,严加纪律整顿。矿在重申以往地面管理制度的基础上,进一步健全完善了地面消防、文明服务、卫生管理、隐患排查等十多项管理制度,责成经济保卫部日日监督检查,每周一由后勤副矿长、经营矿长、纪委书记带队进行一次综合性大检查,对于查处的各类问题,比照井下安全奖惩规定严加分析,从重处罚,促使各类问题达到了从快解决。同时,加强环境整顿。对于职工澡堂存在的淋雨头损坏多职工洗澡困难问题,这矿快马加鞭连夜奋战,全部进行了更换。矸石山附近杂物多卫生差,矿党委组织机关干部三天内就全部清理完毕,设备大院跑车操作不规范,安全管理部专门委派一名安监员加强监督,有效的堵塞了漏洞,保证了安全,为职工创造出全新的工作环境。
(通讯员 孟广彦)
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