冀中能源峰峰集团大淑村矿通过大力实施“人、机、物、环、管＋安全文化”的“5+1”安全生产管控模式，逐步建立起了安全生产的长效机制，为该矿安全生产夯实坚固基础。

在企业生产和经营中，员工是否做到坚决执行，绝对服从，关系到每一项安全指令能否争取无误落到实处。为了增强干部员工的服从力、执行力、贯彻力、落实力，该矿在全矿范围内开展了深层次军事化管理，对全矿干部员工进行了准军事化全员安全轮训，增强他们的自保、互保、联保能力，达到规程实施口语化、现场操作程序化、工序更替确认化。

该矿先进的技术和装备是保证安全生产的基础。近年来，逐步建立了完善了井下通讯系统、井下人员定位系统，对矿井主变和风机进行了全面生机和改造，形成了安全质量和隐患排查的闭环管理系统，同时，还实现了采掘装备现代化、辅助设施自动化、检测预测监控数字化，使矿井抗风险能力不断增强。为了弥补安全生产环境先天不足的软肋，该矿还加大矿井的安全投入的同时，今年，该矿还建成了首个井下可移动式救生舱

不断加强矿井安全的精细化管理。先后制定了《五精企业考核实施细则》、实行安全生产“一票否决制”、领导干部下井跟班带班制度、排查治理等各项安全管理制度百余项，使每项工作做到事事有标准、件件有考核、月月有检查、季季有兑现。
    该矿还成立了矿领导、机关职能部门和区科三级联动督察机构，八个部门的专业检查组，分工负责查干部工作作风、查现场管理、查制度落实、查劳动纪律、隐患排查处理等，跟班人员不间断地进行动态核查，通过职工自查、专职检查、职能部门随机抽查、矿领导动态检查等形式，构建了多层次的安全隐患排查机制，对所查出的问题，利用放大镜严加组织分析，上至矿领导，下至职工群众，一一进行责任追究处罚，充分发挥制度体系的约束激励作用，使职工把遵章守纪、规范操作变为个人的自觉行动，确保隐患得到彻底排查，使安全管理环环紧扣，实现了闭环式管理。

加强员工安全责任意识，建设安全文化工程是保障安全生产的“软实力”。一直以来，该矿以“零干扰、零事故、零伤害”为目标，强力推行“煤矿可以杜绝碰手碰脚事故”的安全理念。通过建设“一个文化长廊”、“一条文化街”、“一个文化阵地”、“一条文化主线”、“一个文化园地”等“五个一”的安全文化渗透工程方式，以加强员工的安全意识。（通讯员 赵俊生）