采矿公司各项工作会议召开以后，该区及时组织召开了全体职工动员大会，同职工一起算安全生产“经济账”、完成任务“含金量”和工资收入的“幸福指数”，提前调动职工按章操作，完成任务的工作积极性。强调了管理人员跟班制度，要求管理人员坚持与职工同上同下，盯在现场抓关键、处理隐患、解决难题，保证重点地区的问题处理即及时又彻底，进入7月份，在重点地区521002地区，安排了早班管理人员跟班，确保班班有管理人员在现场，问题难题都得到了及时的解决，为生产创造积极条件；完善了岗位、班组隐患排查制度，要求职工上岗坚决做到岗位无隐患、无违章，实施了安全隐患日清日结制度，及时对隐患的处理进行回访验收，为职工创造良好的工作环境；严格施工程序，强化职工的质量标准化意识，质量标准化转变为动态达标，实现精品工程；充分做好机电设备的维护、维修和准备工作，保证机电设备完好不影响生产；积极组织人员和精干力量，开展“上纲要、创水平”活动，加快重点地区衔接。（通讯员 张玉海 王少君）
采矿公司各项工作会议召开以后，该区及时组织召开了全体职工动员大会，同职工一起算安全生产“经济账”、完成任务“含金量”和工资收入的“幸福指数”，提前调动职工按章操作，完成任务的工作积极性。强调了管理人员跟班制度，要求管理人员坚持与职工同上同下，盯在现场抓关键、处理隐患、解决难题，保证重点地区的问题处理即及时又彻底，进入7月份，在重点地区521002地区，安排了早班管理人员跟班，确保班班有管理人员在现场，问题难题都得到了及时的解决，为生产创造积极条件；完善了岗位、班组隐患排查制度，要求职工上岗坚决做到岗位无隐患、无违章，实施了安全隐患日清日结制度，及时对隐患的处理进行回访验收，为职工创造良好的工作环境；严格施工程序，强化职工的质量标准化意识，质量标准化转变为动态达标，实现精品工程；充分做好机电设备的维护、维修和准备工作，保证机电设备完好不影响生产；积极组织人员和精干力量，开展“上纲要、创水平”活动，加快重点地区衔接。（通讯员 张玉海 王少君）
