该矿已经建立了多个生产自动化子系统,同时,结合自己的实际,创新管理思路,建立了成本管理、物资管理、隐患闭合管理、虹膜考勤管理、职工思想动态等数字化管理平台、班中餐营养餐数字化控制系统和信息化软件模块,这些信息化系统的建立完善,可以使各职能部门通过客户端及时有效地获取全矿各类安全生产信息,职能部门针对自己工作中存在的安全问题,进行及时整改,以达到安全生产的目的。
在信息化系统实施过程中,该矿把所有的人员ID以虹膜考勤系统为基准,使地面、井下人员考勤管理、隐患闭合管理、三违管理、证照管理、短信平台、班中餐、营养餐就餐管理等系统有机的联系在一起,使每一个环节都相互关联,互相制约。如有一人出现三违,在入井时虹膜考勤系统自动提示“某某某在三违停工学习期,禁止入井”从而在源头上杜绝不安全人员入井;入井人员入井不足8小时,系统自动提示不能领取班中餐,升井后时间不足8小时系统自动提示营养餐就餐卡无效;系统对每一位升井的人员在考勤同时显示职工家属全家福照片,提醒职工注意安全,经虹膜确认后自动向职工家属发送安全升井的短信息,及时给职工家属报一声平安,实现24小时职工安全全天候掌控,体现了煤矿亲情化管理。
该矿矿山企业资源全生命周期智能精细化管理系统对全矿所有设备、物资进行了编码管理,大到办公楼,小到每个桌椅、树木,都进行了编码管理。井下设备从入井到升井的每一个环节都有编码的跟踪管理,详细到每一个环节设备所在地区、运行情况、维修情况、设备管理维修人员、拆除安装情况等,做到了对每一台设备、在每一个环节的实时掌控,一旦发现设备存在质量问题或安全隐患,通过编码对每个环节进行追溯,准确的缩小安全问题范围,查出哪个环节出现问题,保证全程跟踪,责任落实到人。
该矿充分利用现有的各类系统,搭建一个煤矿管控一体化平台,实现全矿安全生产相关各系统的集中控制与信息共享,为全矿的各级管理者和各职能部门提供一个信息共享的办公平台,实现对煤矿生产现场的全面监控与管理。建设煤矿安全生产执行系统,利用信息化技术实现了对煤矿安全与生产的全面管理。