年初以来，受宏观经济形势影响，煤炭市场下行趋势日益严重。1—6月，龙煤商品煤销量同比减少93万吨，销售收入和盈利能力受到影响，同比减利7.6亿元，全年预计将亏损8亿元。
严峻形势下，龙煤集团认真研判市场形势，科学制定应对措施，全力推动企业转型发展。
推进建立市场“倒逼”机制。全集团由传统的“产销”格局变为按照市场需求“倒逼”产量、品种调整的“销产”格局，实行以销定产、以销量定工资。加强策略营销，实施“差异化营销、捆绑式销售”策略，深化与重点用户的战略合作，积极开拓河北等新市场。积极发展煤炭物流贸易，上半年在完成自销产品的同时，实现物流贸易经销煤炭401万吨，获利2800万元。
推进增收节支管理提素。大力推动增收节支降成，推动企业精细化管理，推进企业管理提素升级。全面实施全年制造成本下降10%、非生产性支出下降10%、压减不合理用工的“两个下降一个压减”目标管理。通过加强物资管理改革创新，建立企业“大物流”体系，上半年完成统招统结物资招标41.7亿元，同比下降12.9亿元；通过层层制定增收节支规划，重点在材料消耗、煤质管理、用工控制、节电节水、煤炭运输等方面，实现节支增效、堵漏降耗；通过资本运营开展经营创新，进行企业融资，在去年成功发行8亿元中期票据和10亿元短期融资债券的基础上，今年上半年发行中期票据12亿元，下半年计划发行30亿元。
推进产业结构加快调整升级。龙煤集团集中资金加快煤电一体化、煤化工产业重点项目建设，其中双鸭山龙煤天泰甲醇项目累计投资2.7亿元，2014年10月投料试车；七台河龙盛达煤焦油深加工项目累计投资9227万元， 2013年8月投产。重点发展煤机制造加工产业，与郑煤机(601717,股吧)集团合作年产4500万吨液压支架、1.5万吨刮板机项目年底将投产。规划引进3到4户国内一流的煤机制造企业进入佳木斯龙煤煤机制造加工园区。积极开辟房地产板块，并通过投资、收购成长性好的非煤企业，新上投资小、见效快的非煤产业项目，加快转型发展。数据表明，上半年集团非煤产业收入58.6亿元，同比增加10.5亿元；全年预计非煤产业收入117.2亿元，同比增加15.3亿元。
