该矿把安全当作最大的效益，围绕后五个月安全重点，层层压死安全责任，强化隐患排查治理，紧盯安全重点环节，加大不放心人教育力度，加大机电检修力度，强化安全监督检查，组织开展安全无事故月活动，确保万无一失。围绕后五个月生产目标，组织正规循环生产，大力开展夺旗争星劳动竞赛活动，全力提高单产单进和工效水平。狠抓煤质管理，确保精煤灰分达到10.5%以下，精煤合同内指标合格率达到100%，争创河北省同类产品最高水平。同时，主动加强市场调研，打好季节差，最大限度保价增收。强化成本管理，实行结余成本奖励工资，超额成本处罚工资。严格执行“八条禁令”和“八个一切”有关规定，严控计划外工程和非生产性开支，确保全年费用减少2％。大力开展修旧利废、回收复用，做到应收尽收、能用尽用。开展了合理化建议、“金点子”征集活动，营造出节支降耗、增收创效的浓厚氛围。
（通讯员 王少华）
