把握重点 持续推进领导干部月度工作分析

为达到去粗取精，实事求是，言简意赅的效果，该公司党委以“三个”重点，即“工作总结讲重点、工作思路找重点、工作举措定重点”为要求，明确内容要点，规范格式结构，不断提高月度工作分析报告的质量。
工作总结讲重点。只有认真总结，才能不断提高。作为基层领导干部，每月所做工作是非常繁杂，如果都写出来，就会成为“流水账”，显得非常杂乱。因此在撰写月度工作分析总结部分时，该公司党委明确提出撰写月度工作分析报告，要做到实事求是，不夸大成绩，不缩小缺点，不弄虚作假，对所做工作进行归纳梳理，重轻列序，抓住主要工作进行深度分析，从中找出经验和教训，提炼出自己的观点。
工作思路找重点。制定工作思路重点要解决“做什么、为什么做”的问题。在提出工作思路时，该公司要求紧紧围绕本单位的重点任务，明确当前或一个阶段时间内应关注的重点事项，了然于胸。达到了工作思路清晰，方向精准明确，层次先后有序，真正起到指导工作的作用。避免了可能出现的“闭门造车”，脱离实际情况。
工作举措推重点。工作思路一旦确定，就要拿出具体的应对举措，重点解决“何时做、如何做”的问题。应对举措、应对方案要进行定量，要明确具体的实施时间、实施地点，完成时间。工作举措应对应工作重点，承接工作重点，推进工作重点，减少工作的盲目性。同时，撰写月度工作分析，应既有深度、又有高度，努力做到结构完整，内容充实，层次清楚，观点鲜明，语言通顺、数字准确。（张丽华 王晓晶）