创新方法 提升领导干部月度工作分析运行效果
    该公司党委将“链式工作法”引入月度工作分析，形成了“环环相扣、良性循环、闭环推进”运行方式，提升了月度工作分析运行效果，促进了中层领导干部综合素质的提高。

促进了领导干部作风转变。通过实施月度工作分析制度，强化了领导干部超前谋划企业发展、精准明确工作思路、及时制定应对举措，牢固树立勤政理念的意识。潜移默化促进了中层领导干部自觉转变作风，积极深入基层，开展调查研究，及时解决问题。
 
        提高了领导干部分析能力。通过月度工作分析的形式，领导干部可以静心观“潮”，对每月的前期工作都进行一次回顾和梳理、自我解剖，看哪项工作谐意、富有色彩，哪项工作还有缺陷、遗憾，并分析其成败得失的原因，从而总结出带有规律性的经验教训，不断完善工作思路，改进工作方法，提高科学管理水平。

        培养了领导干部勤思习惯。通过实行月度工作分析制度，促使每一名领导干部主动去动脑、动手、动笔，不断的去思考、去谋划，把感性的认识，提高到理性认识上来，以创新的思维去考量工作思路、工作方案是否符合实际，并不断充实完善，实现各项工作的合理交叉和整体推动，促进了各项工作的协调发展。（张丽华 王晓晶）