基于当前煤炭销售市场低迷，经营形势紧张的局面。这矿确立了“安全是企业走出困境的根基，安全是最大的效益”、“事故是最大的浪费，杜绝事故就是最大的创效”等理念。为保证理念的执行落实，这矿在8月份开展了无事故月竞赛活动，制定了极为严细考核标准，凡当月实现无事故的单位，给予单位数万元奖励，否则，给予对等处罚，极大的调动了职工积极性，保证全矿杜绝了事故，抓好了安全这个最大收入。强行执行“一次就做好，返工必严惩”工程质量管理制度，8月10日，对开拓区三名技术员因技术措施滞后而造成的返工浪费现象，给予了减发30%工资的从重处罚，极大的警示了全矿职工，再也没有出现了返工浪费。扎实转变安全工作作风，对全矿下达的安全制度和文件进行了认真梳理，对不合时宜的制度文件及时进行了删减，利用管用实用的管理方法，强化了落实，增强了安全保障。要求安全职能部室推行无纸化办公，所有的通知、总结、安全简报、工作便文全部实行口头传达或网上发布，每月减少了上万元的办公费用，为提高全矿经济效益做出了贡献。（通讯员 孟广彦）
基于当前煤炭销售市场低迷，经营形势紧张的局面。这矿确立了“安全是企业走出困境的根基，安全是最大的效益”、“事故是最大的浪费，杜绝事故就是最大的创效”等理念。为保证理念的执行落实，这矿在8月份开展了无事故月竞赛活动，制定了极为严细考核标准，凡当月实现无事故的单位，给予单位数万元奖励，否则，给予对等处罚，极大的调动了职工积极性，保证全矿杜绝了事故，抓好了安全这个最大收入。强行执行“一次就做好，返工必严惩”工程质量管理制度，8月10日，对开拓区三名技术员因技术措施滞后而造成的返工浪费现象，给予了减发30%工资的从重处罚，极大的警示了全矿职工，再也没有出现了返工浪费。扎实转变安全工作作风，对全矿下达的安全制度和文件进行了认真梳理，对不合时宜的制度文件及时进行了删减，利用管用实用的管理方法，强化了落实，增强了安全保障。要求安全职能部室推行无纸化办公，所有的通知、总结、安全简报、工作便文全部实行口头传达或网上发布，每月减少了上万元的办公费用，为提高全矿经济效益做出了贡献。（通讯员 孟广彦）
