该区坚持常年在班组民主管理上下功夫，各队的班队长全部由本班组人员投票选出，符合了民意工程；选出的班队长再由区进行安全生产知识、管理方式方法培训，增强了班队长的个人素质；该区还采取每月对班组进行考核一次，按照安全效益、民主管理、班组建设和队伍作风进行评比打分，考核结果直接与班组职工收入联挂，并作为年度优秀班组评比的主要依据。同时，该区还常年坚持每季度组织员工对班组长民主评议，评议按思想作风、工作作风、管理水平、群众威信四个方面打分，对评为不合格的班组长，当个季度写出整改措施，连续两个季度不合格的进行更换，更换的班组长扔按民主投票方式选举产生。为进一步深化班组的民主管理工作，该队还在各班组制定了安全、生产、经营、工资奖金分配等多项公开内容，每月底在班组中一一公开，使职工对班组各项任务完成情况、工资收入情况一目了然。通过扎实有效的民主管理，增强了全队职工的凝聚力，进一步稳定了员工队伍。 （通讯员 刘伟伟）
该区坚持常年在班组民主管理上下功夫，各队的班队长全部由本班组人员投票选出，符合了民意工程；选出的班队长再由区进行安全生产知识、管理方式方法培训，增强了班队长的个人素质；该区还采取每月对班组进行考核一次，按照安全效益、民主管理、班组建设和队伍作风进行评比打分，考核结果直接与班组职工收入联挂，并作为年度优秀班组评比的主要依据。同时，该区还常年坚持每季度组织员工对班组长民主评议，评议按思想作风、工作作风、管理水平、群众威信四个方面打分，对评为不合格的班组长，当个季度写出整改措施，连续两个季度不合格的进行更换，更换的班组长扔按民主投票方式选举产生。为进一步深化班组的民主管理工作，该队还在各班组制定了安全、生产、经营、工资奖金分配等多项公开内容，每月底在班组中一一公开，使职工对班组各项任务完成情况、工资收入情况一目了然。通过扎实有效的民主管理，增强了全队职工的凝聚力，进一步稳定了员工队伍。 （通讯员 刘伟伟）
