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大淑村矿四步法实现职工收入不下降

    “伙计们!高兴极了,你看,8月份开支还有两项大奖,中秋节还提前发放500元慰问奖,咱们的收入没下降啊!”9月4日,在冀中能源峰峰集团大淑村矿澡堂门口的工资奖金公示栏前,一群升坑的早班职工手舞足蹈的惊呼着。
     在当前煤炭生产经营形势严峻的情况下,大淑村矿党政以聪慧的头脑制定了必保职工收入不下降的四步法。第一步,必须抓好安全这个最大效益。坚持一切工作服从服务于安全,一切工作必须给安全让路的原则。凡是安全上需要投资,无论资金再紧,也不能耽搁。无论是谁违章都必须按制度严惩,由于真抓严管,今年以来,杜绝了轻伤以上伤害事故,抓住了安全效益这个大头。第二步是抓煤质促销售。这矿把原煤和精煤质量摆在与安全同等的位置来抓。要求各单位党政一把手亲自抓,井下严格执行煤、矸分装分运,严禁任何人往原煤了扔杂物。精煤洗选安排领导盯死现场,不准出现丝毫纰漏。由于严把细管,这矿以免检产品的最佳信誉,拓开了广阔的销售门路,赢得了理想的经营效益。第三步严抓成本降耗。根据原煤产量和进尺计划,定死单位材料成本,超一罚一。成本中心成立小分队,班班检查材料运用情况,发现有丢弃和浪费现象,给予单位和责任人两倍处罚。制定特殊奖励,重奖节支降耗突出贡献人,极大激发了职工节支降耗热情。后半年,实现了生产成本逐月下降,修旧利废创效百万元。第四步抓任务,创大效。这矿根据各头面地质条件,适时组织职工开展劳动竞赛,利用荣誉鼓动、经济奖励调动了职工积极性,月月出色完成工作任务,为保效益保收入提供了有力保证。(通讯员 孟广彦)
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