近年来，兖州煤业在澳大利亚的投资不断加码，公司在澳大利亚的资产已近总资产的1/3，宏观经济环境疲软，煤价一路下跌，生产成本却呈上升趋势，盈利难度增大，加之澳大利亚的政策波动、澳元汇率风险，兖州煤业在澳大利亚的投资风险重重。
兖州煤业在2012年6月28日刚刚完成澳大利亚挂牌仪式，成为中国内地首家在上海、香港、纽约、澳洲四地上市的公司。然而在短短两个月之后，却遭到境外投资者的抛售。
被唱空内情
自8月底开始，摩根大通、瑞银以及德意志银行等相继发布研究报告，降低兖州煤业的目标股价，并下调投资评级为减持，甚至卖出。美国著名投资公司Jefferies Reiterates甚至警告投资者不要被愚弄。
这些境外投资者均将兖州煤业在澳洲的资产放在了重要的评估位置。摩根大通在报告中指出，煤炭价格的持续低迷以及兖煤澳洲业绩的拖累成为了兖州煤业不被看好的主要原因。德意志银行的分析师在接受采访时更是直接表示公司在过去12个月中在澳洲的并购行为将因煤价大幅下跌，出现减值风险。
2012年半年报，兖煤交出了看似满意的业绩。摩根大通却指出，根据澳大利亚于2012年7月1日开始征收的矿产资源租赁税使得公司非经常性损益大幅增加。兖州煤业在澳洲因四个煤矿获得10.83亿元递延所得税款，使得兖州煤业2012年上半年的实际税率降为1.9%。而2011年的实际平均税率为28.3%。其次，兖州煤业并购格罗斯特矿业公司获得14.3亿元税前利益，此项资产在除去30%左右税费影响后，兖州煤业依然可获9.99亿元收益。此外，公司2009年收购澳大利亚FLEX矿业公司高达30.4亿美元的贷款为公司带来1.81亿美元汇兑收益，税后收益也达到1.36亿美元。
如果去除该三项非核心主营业务收入，2012年上半年，兖州煤业经调整后的实际净利润为30.37亿元。这与中报公布的净利润49.21亿元相差甚远。
对于国外投资者的唱空，兖州煤业证券部工作人员表示，在当前形势下，境外投资者做出这样的举动，很正常。但公司基本面仍然比较好，目前遇到的困难只是近期受行业因素影响较大，境外投资者只是受不确定因素所影响，一旦消除这些不确定因素的影响，境外投资者的信心就会回来。
激进的澳洲战略
本刊记者查阅公司历史公告显示，公司自2004年至今，在澳大利亚共有5次并购行为，最早发生在2004年，在其后5年之内并无任何并购，直至2009年公司再次发起澳洲扩张运动，2009年-2011年之间集中在澳大利亚等地大量收购煤矿资源，海外并购业务更是以双倍速度快速增长，而这个时间段正是煤炭行业景气高位，收购成本也比较高，收购虽比较合理，但仍有不同程度的溢价（见表）。
经过自2004年以来的扩张，兖州煤业在澳大利亚的产量规模已经达到了兖州煤业总产量的三分之一左右。为据公司介绍，兖煤澳洲的销售路径同澳洲煤销售途径一致，炼焦煤主要销往日本、韩国、印度和台湾地区；动力煤销往内地。
兖煤澳洲2012年上半年净利润为4.16亿澳元，同比增长近66%。但实际的营业业绩并不像净利润的增长幅度那么喜人。2012年上半年，主营业务的营业收入为6.01亿澳元，较去年同期下降19%，利润总额为2.23亿澳元，而去年同期的这一数值为3.62亿澳元，降幅达38.4%。净利润的增长来自摩根大通陈述的三个理由。
多重风险
煤炭价格的下降和生产成本的上升，人民币和澳元的汇兑波动，澳洲政府煤炭资源政策的波动是兖州煤业的澳洲资产目前面临的主要风险。
