当前，162601、162502工作面正处于无断层、煤质好的黄金时期，该矿抢抓机遇，开展了“保安全、上产量、创水平、建功勋”劳动竞赛，把各项任务指标分解到班组、岗位、个人，形成了班组与班组、员工与员工间，比干劲、比奉献、创水平的热潮。采煤区及时调整采面生产结构，以科学、合理、正规、有序生产为切入点，优化作业流程，调整人员分配，提高工时效率，将中班入井时间提前一个小时，小班产量由3刀调整到4刀，并将每个班组的割煤刀数、安全、质量等考核指标上墙公布。该矿生产技术部每班安排专人到现场指导工作，在严抓正规循环的同时，积极配合当班维修工加强机电设备维护，保证生产班设备的正常运转，确保机电设备万吨事故率不超过1起。该矿调度室每天召开作业分析会，针对职工思想状态、岗位工作情况、班组的单循环工作量及每道工序的有效完成时间进行分析，找出影响正规循环及单日进度的根本原因，制定办法给予解决，确保生产进度稳步推进。
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