为此，山东能源集团党委在年初开展形势任务教育的基础上，自9月上旬开始至年底，又利用4个月的时间，在全集团干部职工中广泛开展以“知形势、明企情、亮家底、提信心”为主题的教育活动，认真分析把握当前煤炭市场下行的成因和发展趋势，悉心领会国家能源产业政策的内涵和精髓，深刻洞悉未来产业竞争的新特点和新趋势，科学制定化危为机、摆脱困境的措施和方法，努力在解放思想上迈出新步伐，在提振信心上实现新突破，在应对危机、科学发展上取得新成效。
“四破四立”打好持久战
“煤炭行业经过‘黄金十年’的高速发展，产能过剩的矛盾日益突出，发展进入下行通道实属必然。不能寄希望于困难很快过去，要做好长期应对困难局面的准备，要苦练内功，追求内涵式发展。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森说，“煤炭企业必须逐步摆脱‘煤炭依赖症’,走出多元发展的新路子。”
基于这一判断，山东能源集团要求各单位要组织各矿、厂每月举行一次报告会，组织干部职工认真学习山东能源集团及各单位重要会议精神，引导干部职工积极适应形势变化，解放思想，转变观念，做到“四破除，四树立”。要破除“等靠熬”的依赖思想，树立“自己的日子自己过，自己的梦自己圆”的自强自立意识；要破除怨天尤人、犹疑观望的悲观思想，树立“只要信心不滑坡，办法总比困难多”的迎难而上意识；要破除“危机很快过去，即将触底反弹”的盲目乐观思想，树立“长期过紧日子”的过冬意识；破除“企业大就不倒”的自负思想，树立“市场竞争残酷无情，大浪淘沙优胜劣汰”的忧患意识。
同时，山东能源要求，各单位要深入开展“四项教育”，即深入开展“交实底、算细账”的经营形势任务教育、“转思路、闯市场”的市场观念教育、“抓落实、强管理”的责任意识教育、“明目标、鼓干劲”的主题谈心教育，引导干部职工牢固树立经营主体责任的观念，不是企业消灭亏损、就是亏损消灭企业的观念，省下就是挣下的观念，协作共赢、敢打必胜的观念，为渡过难关，在世界500强中争先进位打下坚实基础。
信心来源于精准把握形势
“煤炭市场下行是一场经济危机，更是一场信心危机。只有精准地把握形势，科学地制定措施，振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，才能打赢这场不见硝烟的攻坚战。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森分析当前的煤炭市场形势时认为，表面上看，煤炭企业面临的严峻形势与煤炭市场的大幅度下滑有很大关系。但从深层次而言，根源在于煤炭“黄金十年”所掩盖的粗放发展方式和结构性矛盾，市场下滑只是这些矛盾和问题集中爆发的“导火索”。
山东能源集团要求23万干部职工了解面临的困难，达成共识，全力以赴形成合力应对危机，科学制订应对措施，从本岗位出发，从自身做起，勤于思考，主动作为，高标准、高质量地完成本职工作，以实际行动为化解危机贡献力量。
目前，山东能源集团各权属企业坚定“长期过紧日子”的过冬意识，破除“等靠熬”的依赖思想，树立经营主体责任的观念，坚信协作共赢、敢打必胜，努力渡过难关。
淄矿集团许厂煤矿通过优化生产布局，实现了井下两个工作面的“合二为一”，与原来设计相比减少了两条450米长的巷道，可节省人工及各种材料费用100余万元，预计今年9月底就能投入生产。
