这矿认真落实王社平董事长9.25讲话精神和集团公司经济工作会议精神，为确保四季度及全年各项生产经营指标完成，这矿根据上级要求，并结合本矿实际，制定了全面预算考核办法，这矿要求财务部按照集团公司下达本矿的当月全面预算指标，制定矿全面预算分解指标，报请主要矿领导批准后下达各单位。主要生产经营指标明确责任部门和单位，联挂矿领导。月度主要指标一项未完成的，扣责任单位党政正职1000元，主管副职1500元，联挂处罚矿领导1000元。四季度完成全面预算考核指标的单位，对职工给予人均1000元的奖励，凡未完成全面预算考核指标的，不予奖励，此办法极大的调动了大家积极性，基层各单位也结合实际各具特色的制定了保任务、保成本、保经营激励办法，做到奖惩分明，奖罚并重，责任传递到班组及个人，掀起了人人尽责保目标，个个争先做贡献的热潮，促进了各项生产经营指标出色完成。（孟广彦）
这矿认真落实王社平董事长9.25讲话精神和集团公司经济工作会议精神，为确保四季度及全年各项生产经营指标完成，这矿根据上级要求，并结合本矿实际，制定了全面预算考核办法，这矿要求财务部按照集团公司下达本矿的当月全面预算指标，制定矿全面预算分解指标，报请主要矿领导批准后下达各单位。主要生产经营指标明确责任部门和单位，联挂矿领导。月度主要指标一项未完成的，扣责任单位党政正职1000元，主管副职1500元，联挂处罚矿领导1000元。四季度完成全面预算考核指标的单位，对职工给予人均1000元的奖励，凡未完成全面预算考核指标的，不予奖励，此办法极大的调动了大家积极性，基层各单位也结合实际各具特色的制定了保任务、保成本、保经营激励办法，做到奖惩分明，奖罚并重，责任传递到班组及个人，掀起了人人尽责保目标，个个争先做贡献的热潮，促进了各项生产经营指标出色完成。（孟广彦）
