该厂以稳焦保供为核心，加强来煤管理，进一步优化炼焦配煤结构，实现焦炉、高炉生产稳定顺行。重点抓好以煤气系统为主线的化工产品生产组织，加强苯类和沥青类产品操作管控，实现化工副产品稳定高产。着力提升设备保产能力，推行定修与日常维修相结合的维修模式，抓好重点项目的推进、检修工作，提高点检定修质量，确保设备长周期稳定运行。深化对标挖潜、降本增效工作。坚持规模生产，加强备件辅料成本管理，做好降储利库工作和维护计划管理，加强设备“长寿化、国产化、通用化”三化攻关，降低设备采购费用。坚持以市场、客户为导向，强化产运销无缝衔接，加大外购原料加工和代收代发工作力度，实现效益最大化。强化能源管控，推进以节能增效为目标的项目实施。狠抓维稳工作。密切关注职工思想动态，认真落实基层联系点制度，把各类不稳定因素控制在始发状态，营造全员降本增效的良好氛围。
该厂以稳焦保供为核心，加强来煤管理，进一步优化炼焦配煤结构，实现焦炉、高炉生产稳定顺行。重点抓好以煤气系统为主线的化工产品生产组织，加强苯类和沥青类产品操作管控，实现化工副产品稳定高产。着力提升设备保产能力，推行定修与日常维修相结合的维修模式，抓好重点项目的推进、检修工作，提高点检定修质量，确保设备长周期稳定运行。深化对标挖潜、降本增效工作。坚持规模生产，加强备件辅料成本管理，做好降储利库工作和维护计划管理，加强设备“长寿化、国产化、通用化”三化攻关，降低设备采购费用。坚持以市场、客户为导向，强化产运销无缝衔接，加大外购原料加工和代收代发工作力度，实现效益最大化。强化能源管控，推进以节能增效为目标的项目实施。狠抓维稳工作。密切关注职工思想动态，认真落实基层联系点制度，把各类不稳定因素控制在始发状态，营造全员降本增效的良好氛围。
