一是安全教育培训到位。要在利用职工会、安全活动日、班前、班后等常规教育的方式上，创新现场教育与实践操作相结合的教育培训，重点做好职工对安全确认、汇报、双述、岗位自查、安全辨识等工作的执行和落实力度。二是现场管理到位。严格跟值班管理，认真做好对各岗位、各环节的隐患排查力度，同时，加强对岗位工的安全教育和指导工作，进一步提高职工的安全工作能力。三是确保整改落实到位。结合每周一储装运系统安全检查，日常排查等工作，对查出的隐患问题明确责任人，制定整改措施，限期整改，跟踪复查验收等环节工作。通过三个活动的有效开展，进一步提高职工安全自控和风险辨识能力，将安全工作落到实处。同时，有效降低了各类隐患事故的发生，保证了主井正常提升。（刘国杰）