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大淑村矿团委完善考核机制促节支增收

 冀中能源峰峰集团大淑村矿团委完善考核机制促节支增收
今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿团委将节支增收做为月度、季度、年度考核区,(科)团支部工作的重要内容,到10月末取得了实实在在的创效达20多万元。
    这矿团委将节支增收纳入了制度化、经常化的考核之中。从元月份起,所属14个团支部每月必报节支增收成果,团委每月必到基层实地检验,对那些本职工作出色,份外工作多节支增收的项目给予多鼓励,倡导团青在“五小”(小建议、小创造、小发明、小革新、小设计)上多节支增收,在业余和节假日义务劳动上多节支增收,在回收废旧物品、修旧利废上多节支增收,在提高工效、多增产、少消耗材料上多节支增收,对那些掺假的节支增收项目和“数字”游戏的“效果”不予承认,还要批评处罚,促使多数区(科)团支部都取得了实实在在的成果。矿团委将节支增收成果做为评比季度、年度优秀团支部和“五四”青年节表彰团青的重要依据,做为向党组织推选入党积极分子的重要条件,对动作慢、效果差的团支部和团干部,适当评比,帮助他们提高。这样,就使全矿团青节支增收的热情持久不衰,效果越来越好,为矿超额完成成本利润指标出了一份力。(任学良)
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