前九个月，集团煤炭运销战线干部职工面对煤炭市场持续疲软、需求过剩、煤价下滑的局面，层层分解销售指标，细化营销措施，落实销售任务，变“坐商”为“行商”，巩固老用户，开发新用户，扩大了销售半径。为确保四季度煤炭销售工作继续保持良好势头，运销公司召开了“决战四季度，力保销量突破1000万吨”动员大会，通报前8个月销售实现额、售价、货款回收及前9个月销量、铁路轨道衡、地磅检查、经营检查考核等情况，安排四季度装车调运、销量任务分解工作。
会议要求，全体运销人员在四季度销售工作中要统一思想，广开思路，明确目标，落实责任，加大火车、汽车运力，最大限度挖掘运输潜力；加大各矿点均衡销售，采取有力措施降低库存压力，保证生产矿井安全生产；协调好配煤、装车及煤质关系，各销售部门把好装车关，及时反馈用户对煤质的要求，以优质煤占领市场，赢得用户；加大货款回收力度，严格遵守各项规定，避免债权风险；强化经营管理和衡器督查力度，坚决杜绝管理漏洞，保证销售工作安全有序，确保完成全年1000万吨销售任务。
