2013年，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司机电区以“打赢三大战役、决胜五千万吨”的主题教育活动为切入点，开展“提高质量保运转，技术创新降成本”劳动竞赛，鼓励职工对标先进、争星夺旗、创先争优，打造岗位达标创水平区队。
        该区结合实际，广泛开展“提高质量保运转，技术创新降成本”劳动竞赛，鼓励职工对标先进、争星夺旗、创先争优，对所辖的各班组实行百分制考核，一是安全生产无“三违”(20分)。严格遵守公司《安全奖惩条例》的各项规定，凡公司查处的“三违”一次扣15分，不在二次分配范围。单位内部自查“三违”，一次扣5分，累计计算；二是本岗位无生产事故(20分)。各岗位员工精心维护，所维护的设备要台台完好，风水管路、电缆、机房、硐室达到文明生产要求。出现被公司下联系单查出的问题，一条扣2分，累计计算；要按时、保质保量完成本职工作和上级交办的各项工作。完不成当班工作任务扣2分。出现轻伤及以上事故和二级以上非伤亡事故的不在二次分配范围。由于本岗位维护或操作不当造成的生产事故，一个小时扣5分，累计计算；三是积极提合理化建议和技术创新、小改小革活动(30分)，人人参与开展提合理化建议活动，凡合理化建议被采纳，一条加2分，累计加分不超过10分。所有员工要开展技术创新和小改小革，对促进了安全生产、质量标准化、降低材料成本的技术创新成果和小改小革，经区主管技术员和主管区长认定后，一项加5分。对合理化建议和技术创新取得特别明显成果的，另行奖励，并积极向公司申报；四是扎实开展修旧利废活动(30分)。根据区下达的修旧利废目标，各班组要把修旧利废指标量化并下达到各个岗位，完成修旧利废任务，经主管技术员和主管区长认定可以复用的加20分，超出一台(件、个)的加1分。得奖按百分制考核得分高低进行奖励。90分(含90分)以上为一等奖，80分(含80分)以上为二等奖，70分(含70分)以上为三等奖。活动开展以来，有效地调动了各班组和职工立足岗位的积极性，促进了生产效益的提高。（通讯员 付蕾）