一是煤炭生产、外运再创新高。春节长假7天，神东充分利用节日期间外运有利时机，合理安排矿井生产与检修，积极组织外购煤煤源，全力保障商品煤生产和装车外运工作。商品煤生产在各矿井停产1-2个小班的情况下，全公司共完成商品煤生产484万吨，日均69万吨，同比增长44万吨。自产煤和外购煤均超去年春节水平；外运装车共完成1015列，日均145列，同比增加7列，刷新了4项生产外运纪录，2月13日，大年初四，创造了商品煤装车外运626910吨、150列的最高纪录。
二是各矿井组织到位，超额完成节日期间生产任务。各矿井加强了节日期间均衡生产组织，除锦界煤矿受电厂用煤减少和汽运影响导致欠量外，其余各矿井均能按照公司要求，最大化组织生产，确保了节日期间生产外运任务的完成。大柳塔煤矿积极组织两井5个综采面均衡生产，在克服设备频繁故障、检修影响的情况下，每天确保外运24.3列左右，12日至15日连续4天达到25列，确保了每天环线最大化装车；上湾煤矿通过节前组织会议协调，确保最大化进车，7天共完成商品煤装车外运67列，日均完成9.6列，其中有4天完成10列，创历年最好水平；布尔台区域四矿井从元月份以来，一直能够最大化组织，长期处于高仓位，确保了每日22列的装车外运，该矿7天超量达到5万吨，是节日期间超产最多的矿井。大柳塔煤矿、榆家梁煤矿和保德煤矿7天均超均衡计划3万吨。
三是春节期间机电设备维护保养到位，运行平稳。节前各单位均加强了生产系统的检查和设备维护保养；设备维修中心和设备管理中心加强节日期间设备维修和运行等管理，设备维修中心节日期间加班延点抢修补连塔煤矿12519综采工作面配套的郑煤6.3米支架；洗选中心成立了春节期间机电设备故障抢修保障组，各厂利用生产间歇对系统设备进行了强制性检查和维护保养，确保了洗选、装车系统保持了高位运行，为节日期间正常生产和节后继续保持生产组织良好的态势提供了保障。
四是加大监督检查，实现了节日期间的安全生产。节日期间，各单位均加强了保勤措施的落实，保证了正常生产秩序和重点工程进度。为保障公司安全生产，安监局节前制定了《春节期间安全督查重点》，每天组织两组人员对各单位安全管理情况进行督查，特别对领导跟值班情况、员工酒后上岗、顶岗、换岗、疲劳上岗等劳动纪律及作业现场安全管理情况进行突击检查，7天共检查8个矿井，11个专业化服务单位基层场站，查出106条问题，7例不安全行为，未发现领导跟值班脱岗现象，也未发现员工酒后上岗、顶岗、换岗、疲劳上岗等现象，节日期间生产秩序良好。各单位加强了井下和地面辅助运输车辆管理，加强各种车辆与司机的安全管控，全公司井下、地面没有发生任何交通事故，保持了节日期间安全、平稳、良好的生产秩序，实现了节日期间的安全生产。
五是后勤保障到位，生活秩序良好。节日期间，矿业服务公司、供电中心等单位后勤保障到位。矿业服务公司加强了节日期间员工吃、住、行，物业、消防、治安保卫、小区亮化等方面的管理，保障了各单位在岗员工和探亲家属的生活和文化娱乐活动；供电中心制定了《2013年春节保电预案》，成立保电工作小组和抢修队伍，确保了输变电设备安全运行。除夕当天，新闻中心、信息中心、矿业服务公司和供电中心等单位还配合中央电视台在大柳塔煤矿完成了春节特别节目《一年又一年》的现场直播，期间做了大量工作。
六是各级领导以身作则，坚持深入现场，确保安全。各级领导主动放弃节假日休息时间，以身作则，坚持深入一线，保证了现场安全。各单位能够严格执行集团公司春节期间领导干部双岗值班、区队领导双岗跟班制度，严格落实领导干部现场跟班带班制度，加强对安全生产的指导和督促，强化现场安全管理。
公司机关部门每天安排有领导值班，总调度室除24小时值班外，部门领导放弃节假日，和往常一样坚守岗位轮流值班，充分利用春节期间外运大好时机，全力组织公司外运协调工作；外购煤管理办公室提前组织煤源，确保了节日期间的外购煤源稳定和上站装车；生产管理部、机电管理部和通风管理部等部门人员在节日期间，深入一线帮助矿井解决实际问题，现场指导服务和监督检查安全生产工作。（于东礼）
