关于交易细节，有知情人士透露，中海油希望增资20亿元左右，以使控股比例达到70%，而另一股东中煤集团的占股比例可能进一步被压缩。眼下，中联煤由中海油与中煤集团各持股50%，中海油行使经营管理权。

　　对于具体股权变更比较，还有另一说。煤炭行业相关主管部门人士称，据其最新掌握的情况，股权结构变化还要更剧烈一些，“交易已经接近完成。”

　　也有接近交易的人士称，交割时间可能会有所延后，而且中海油占股比例或只是提升至60%。

　　早报记者向中海油与中煤集团求证上述方案，对方均不予置评。中联煤相关人士在接受早报记者采访时称，目前还未接到两大集团的相关通知，“我们还不好做评价，但是我们也很关注这个事情。”

　　中联煤官网资料显示，该公司于1996年经国务院批准组建，主要从事煤层气资源勘探、开发、输送、销售和利用业务，在国家计划中实行单列；目前拥有24个探矿权、2个采矿权，分布于山西、陕西、江西、安徽等10个省份，区块总面积约1.82万平方公里。截至2011年年底，中联煤拥有探明储量1070亿立方米，并已建成初具规模的沁水盆地南部煤层气产业基地，年产能11亿立方米。

　　终结股权对等格局？

　　所谓煤层气，其实就是让煤矿工人谈虎色变的瓦斯，主要成分是甲烷。上世纪90年代初，美国完成煤层气产业化革命，中国在1994年成立了煤层气信息项目组，开始吸收引进美国技术。1996年，经国务院批准，煤炭部、地质部和石油部三部门联合筹资1亿元组建中联煤，煤层气对外合作专营权为中联煤独有。

　　当时，为防止一家独大，上述三部委各享有三分之一股权，但三方在发展目标上并不完全一致，互相掣肘。由于没有谁拥有主导权，因此均分股权在后来成为阻碍中联煤发展的绊脚石。1999年，地质部将持有股份等额无偿划转给中煤集团和中石油，此后中煤集团和中石油双方各持一半股份，延续无人拥有主导权的格局。

　　2009年，中石油带着一半的区块和开发队伍退出中联煤。被撤走了部分资金和区块，中煤集团日子也很不好过，中联煤的煤层气产量迅速被中石油超越。

　　陷入困顿的中联煤在2010年底引入了中海油总公司。中海油总公司当时出资12亿元获中联煤50%股权。去年8月，中海油总公司旗下的中国石油(9.33,0.07,0.76%)海洋有限公司(00883.HK)发布公告称，已与中联煤签署一项合作期长达30年的协议，双方将在国内九省份合同区合作勘探、开发、生产及销售煤层气及煤层气产品。中国石油海洋有限公司预计，最初5年将对该业务投入99.3亿元资金。

　　对于股权对等结构，前石油工业部勘探司副司长查全衡在接受早报记者采访时称，“对等(股权)的(后果)经常是决策困难，谁想干事，对你来讲，对方都是掣肘的。”

　　如果拟议中的股权转让交易最终成行，则中联煤成立17年来一直存在的股权对等问题将一举解决。

　　将中联煤置于中海油的掌控之下，从技术方面考虑，也是有优势的。

　　“一般地说，煤层气(开采)使用的技术更多的是石油的技术，而不是挖煤的技术。所以真正运营的话，中联煤还是由中海油主导比较好。”查全衡解释道，“煤层气技术其实就是石油(开采)技术的延伸，也是需要增加水平井，增加压力，分段压裂。无非是选择井位和井的轨迹，因为煤层气是在煤层中进行，这里可能有特殊的东西，中海油掌握并不难，中海油本来就与外国公司有联系，优势还是比较多的。”