该矿详细拟定了一周内的七项内容检查，制定每周一为全矿安全大排查，由各单位党政一把手参加，单位之间互查、评分，下井必须带量具，检查验收必须动尺用线，用数字说话，人人带着指标和任务下井，对查处的隐患采用限期和专人落实整改。周二以回采采煤专业为主攻方向，对工作面质量标准化严查细扣、逐条对照检查。周三成本、设备文明生产专业大检查，严控材料浪费，每一名员工树立省下的就是工资理念。周四掘进专业检查，复核内容是针对各类施工措施、技术培训、岗位实际操作要领及风险预控描述。周五、周六为“一通三防”专业和机电、运输专业大检查，促进瓦斯预警、“四位一体”的综合防治治理工作，保障矿井设备台台完好。周日即单位综合剖析式自查，认真分析一周内部查处的问题，做到了隐患、排查、措施、整改不断线。（陈震亮）