峰峰集团大淑村矿工会多形式多渠道加强班组建设，有效提高了班组长综合素质，持续提升了班组的自主创新管理能力，为企业的发展夯实了基础。今年以来，全矿五十多个班组，在全无事故的前提下，都能够完成或超额完成生产、成本等考核任务，为矿实现首季工作开门红做出了贡献。

该矿工会紧密结合当前生产经营形势，在全矿范围内加大对职工创新创效活动宣传发动，将该项活动作为一项系统工程修订方案，并对群众性科技成果加大奖励力度，使活动进区队、进班组、到岗位，使“人人皆可成才、处处皆可创新”的理念深入人心。该矿工会扎实推进劳模创新工作室的调研、策划及筹备，以点带面，促进全矿高技能创新人才的交流，以期为矿井科技创新做出新的贡献。

该矿工会结合矿井“七个一”培训、“三比三树”活动，通过“班组长论坛”、 班组长技能大赛等方式，提供多方位历练平台，加大班组长间的技能“比拼”，提高班组长的综合素质和对现场的预控管理水平。不断对《班组建设考核细则》进行修订完善，定期进行严格考核，在考核过程中广泛征求区队各方意见，为下步加强班组管理吸纳建议。（孟广彦）