突出安全保稳定。该矿以开展“大安全、大隐患、大排查、大治理”活动为主线，做到“三看”，看到安全在哪儿，看到什么隐患影响安全，看到如何治理隐患。同时，该矿严格落实上级和矿井一系列安全文件及有关规定的要求，强化安全预控、手指口述、岗位描述、正规生产，并开展了“月主题、周主题、日主题”安全主题活动，解决具体安全问题。该矿还加大了“三违”帮教和新工人“六个一”安全培训力度，严格执行三级带班、领导干部现场办公制度，确保安全生产。

抓住学习提素质。该矿以开展“学业务、提素质、打基础、保突破”活动为主线，从综合办、经营管理部等“六大部门”开始，以“一人多证、一岗多职”为原则，明确个人职责、提高业务能力、提升政治素质，同时，加强作风建设，提高工作执行力和工作效率，重点解决“能”和“全”的问题，创造性地开展工作。

咬住指标不放松。该矿加强了市场化21制的落实和考核，激发了各单位、部门完成指标的积极性，动脑筋想办法，努力保证煤炭产销量，提升配煤加工量，做好种植养殖承包工作，降低生产成本，提高经济运行质量。（潘 娜）