紧跟新形势，突出学习重点。该矿把贯彻落实集团公司一系列会议精神作为当前的学习宣贯重点，通过内部网络、井口大屏、电视专栏等载体，分系列、分专题全面解读会议精神，深入分析新形势和新变化，引导广大干部职工讲危机、看挑战，增强忧患意识；讲形势、看思路，增强大局意识；讲任务、看目标，增强责任意识；讲措施、看作为，增强执行意识，切实把思想统一到应对市场挑战上来。

搭建新平台，创新学习形式。针对生产及辅助单位大多数实行“四六制”作业，学习时间分散、职工学习精力不集中的实际，该矿调整学习时间、排定学习计划、量化学习内容，并突出形势任务教育、应知应会、岗位标准流程操作和自救、互救等基础知识的学习，力戒形式主义，有效提高学习培训质量。同时，创新学习方式，在区队宣传橱窗、井下采煤工作面、材料巷道等地，建立学习园地和形势任务教育流动课堂，增强教育的针对性和时效性。各级管理干部带头讲形势、讲任务，做到每逢会议必讲、每次调研必讲、每遇职工群众必讲，收到了良好的教育效果。

结合新要求，务求工作实效。在大力开展形势任务教育的同时，该矿围绕中心工作，着力抓好安全生产、“一堵两反”、经营管理等重点工作。在安全管理方面，坚持从严管理，强化全员安全教育，狠抓各级安全责任制落实，提升质量标准化建设水平，确保矿井安全生产。在煤炭产销方面，坚持抓住源头、舞活龙头，周密制定计划，稳控生产节奏，着力提高煤质，努力实现经济效益最大化。扎实开展“一堵两反”、“两提一降”活动，依靠科技进步，优化设计、优选工艺、优化系统，减少环节消耗和系统维护费用。开展节支增效竞赛活动，提高全员的节约意识和参与热情，努力降低生产成本。（田兵）