在第十二个全国“安全生产月”活动中，同家梁矿抓安全从干部责任抓起，做到“三严”，提高安全执行力，确保了全矿安全生产，今年以来，安全实现了零的目标。

　　一是严在干部。该矿不论什么制度， 什么措施， 都先从干部的责任抓起， 严格执行责任追究制度。对每一项工作的全过程，都进行分解量化， 规定时间、过程， 落实到责任人， 并实施监督考核， 把每一名领导干部的每项工作完成情况与工资、政绩挂钩， 达不到有关要求， 一律按照黄牌警告、诫免谈话、降职、免职甚至撤职的档次进行处理。

　　二是严在流程。这个矿对于出现的各类问题， 从源头到工作程序上追查分析， 查找问题的症结， 抓住问题的环节， 是谁的问题就处理谁、处罚谁。从而使各工序和环节上的人员增强责任意识，从工作上相互掩盖转变到工作过程中的相互监督。

　　三是严在小事。他们在具体工作中， 把任何安全小事都当成大事对待， 坚持“小题大做”， 从严从重从快处理， 消除对工作不负责的现象。有责，人们皆可了解，知责，并不艰难，而尽责的程度，考验的是一个人的良知。一次在井下听到了一句对尽责最简单最有力的解释，是一位井下瓦斯监测员说道：“我认为尽责就是凭良心做事，我把在井下工作的人都想成是自己的亲人。”对于责任二字，要深刻理解，但实在的行动更胜于理解，责任不仅是对他人的一种有力的行为，更是发展自己的机遇，发展自己的手段，是认识自我，成就自我的一个重要途径。在煤矿安全生产中，需要人人有责，岗位知责、努力尽责。