塔塔电力促电力改革
作为印度最大私有电力生产商，塔塔电力指出，鉴于当前印度电力政策的不确定性，将放缓新项目的开发脚步。消息称，暂缓的新项目包括该公司一直颇为关注的水电等可再生能源。
塔塔电力财务行政总监莱玛克里斯南日前表示：“我们可能会调整电力整体规划，不排除重新审核此前制定的未来5至7年的电力增加目标。”
《华尔街日报》报道称，塔塔电力约8.5吉瓦的发电能力都来自煤炭，考虑到当前印度煤炭供不应求的状况，该公司计划将2017—2020年电力增量目标降至1吉瓦。然而，即便塔塔电力重新调整未来电力增量目标，其仍然必须完成当下的发电任务。
早在燃煤电站运营前，塔塔电力就已经和电力分销商签订了供电合作，且达成了固定电价协议，除了不可抗力因素，必须完成供电指标。但因国内煤炭产量短缺，塔塔电力等发电商需要从国外进口昂贵煤炭，而国际市场煤价有走高之势，促使公司损失进一步扩大。
4月，印度中央电力监管委员会批准了塔塔电力提高电价的申请，此举曾被业内视为电力改革开始的信号，但迄今印度仍未落实具体电改措施。目前，印度全国发电能力达到223吉瓦，塔塔电力占比不到4%，超过2/3的发电量都掌控在国有公司手中，其中印度国家火电公司（ NTPC）的发电比例高达18%。
“我们只能静静等待政府的决定，但改革对整个电力产业都是有利的，也将促使我们制定更可行的战略计划。”莱玛克里斯南称。
眼下，塔塔电力正在大肆寻购海外煤炭资产，并和外国供应商签署煤炭供应协议。有分析师指出，该公司或将避开一直热衷的印尼煤炭，寻求其他地区的煤矿权益，与国际基准价格接轨的印尼市场，让塔塔电力有些吃不消。
有评论称，塔塔电力降低电力增量目标，是对印度不规范电力市场的“抗议”，也间接反映出印度电力部门在处理电力供不应求问题上的“不上心”。“去年7月的大停电严重扰乱工业和运输系统运作，但印度迄今仍没有明确的电力规范。”分析师说。
印度政府试图通过放松大项目审批力度来提高电力生产目标，但电改前景不明朗、政策不清晰、天然气和煤炭短缺，以及负债累累的国营电力分销商逾期付款等问题，导致越来越多的私有电力生产商被迫减少发电量、推迟新项目。
塔塔钢铁寻购煤炭提回报率
在减记16亿美元欧洲资产、大规模裁员之后，印度最大钢铁制造商塔塔钢铁（Tata Steel）急于重振盈利能力，目前该公司是欧洲负债规模第三高的合金制造商。塔塔钢铁日前透露，将着手购买煤炭资产，以提高公司投资回报率。
事实上，2007年以129亿美元收购欧洲第二大钢铁公司英荷科鲁斯集团（Corus）之后，塔塔钢铁的盈利能力始终未能恢复。这笔曾被认为是“里程碑”的交易，因为选在金融危机伊始这一错误时刻进行，让塔塔钢铁背负了105亿美元的债务，成为名副其实的“败笔”。
塔塔钢铁首席财务官查特吉表示，公司计划未来5年将投资资本收益率提高到16%以上。在截至今年3月31日的上财年，该公司投资收益率仅为12.5%。而在收购科鲁斯前的2006—2007财年，塔塔钢铁的收益率高达32.6%。“回报率是评估公司债务情况、股票表现的指标之一。”查特吉称。
眼下，塔塔钢铁已经在全球各地寻购煤炭资产，尤其是澳大利亚。日前，印度GVK公司和印度阿达尼电力公司（Adani Power ）斥资210亿美元推进澳大利亚加利利盆地（Galilee Basin）Alpha煤矿项目一事备受热议，这也成为促使塔塔钢铁加速煤炭业务的催化剂。
塔塔钢铁总经理马杜·苏登表示：“从战略意义上讲，我们希望收购冶金煤矿和焦煤矿。”
据了解，塔塔钢铁拥有力拓集团（Rio Tinto）在莫桑比克Benga焦煤矿约35%的股份，使其拥有该煤矿40%的产出。去年6月，Benga焦煤矿输送了首批硬焦煤，截至去年底出货量约30万吨。
苏登预计今年出货量有望达到100万吨。“Benga煤矿是塔塔钢铁迈向海运焦煤大型供应商的第一步，我们仍在改善该地区的铁路、港口以及物流条件，加速带动煤炭出货量。”他说。
