今年以来，柴里煤矿紧紧围绕集团公司安全生产发展目标，始终把强化班组安全管理放在各项工作的首位，坚持在深、严、细、实、全“五字”上下功夫、做文章，力促实现上半年“双过半”奋斗目标。

“深”就是在班组职工宣传教育上突出一个“深”字。该矿充分利用班前会、周一安全学习会、事故案例剖析会、安全专题会以及黑板报、学习园地、宣传长廊、横幅、广播等形式，宣传安全知识、安全理念等，形成了浓厚的安全氛围，使职工从思想上深刻牢记安全知识，明确安全理念，绷紧安全弦，养成良好的安全习惯，实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变。

“严”就是班组制度执行要严、组织检查要严、隐患整改要严、闭合验收要严。该矿严格执行安全规章制度，严厉查处各类违章行为，落实岗位安全责任制，实行安全事故责任追究，严格考核，对各类违章和不作为现象从严处罚，并对管理上的薄弱环节和设备隐患落实责任、明确要求、确定时间，决不让安全检查流于形式。

“细”就是现场安全管理要细致入微。该矿始终坚持做到安全检查细，将安全检查落实到每个班组、每个岗位、每名职工；隐患整改细，当场能整改的隐患当场盯着整改，一时整改不了的及时下发隐患通知单，限期整改，并进行复查；安全考核细，对安全指标的考核一丝不苟，严格执行奖罚制度，使安全管理无死角、无盲点。

“实”就是把班组安全管理工作落到实处。该矿坚持认认真真抓安全，实实在在查隐患，盯住不放抓整改，把安全管理的措施和责任真正落实到行动上。以岗位无隐患、个人无违章、班组无事故、区队报平安来保证全矿安全目标的实现。在具体工作中做到防微杜渐，坚持做到每月开展一次“反违章、查隐患、保安全”和“我为安全献一计”活动，确保实现任务目标。

“全”就是要求全员参与，全力以赴。把安全生产转化为职工共同的目标，从我做起、从小事做起，突出主人翁意识，树立大局观念，狠抓安全管理的关键环节。突出“一通三防”、冲击地压重点，盯住重点工程不放，杜绝违章指挥、违章操作，严格执行“手指口述”和“岗位标准流程”操作法，把安全管理抓准、抓实、抓细，不留死角，形成齐抓共管的安全自治管理氛围。