按照“保安、增量、降本、提质、增效”主题工作要求，田陈煤矿不断强化安全管理、生产接续、煤质管理、成本管控、非煤发展、和谐矿井建设等工作，强化措施，落实责任，积极作为，实现了上半年时间、任务“双过半”。

强基固本，安全形势持续稳定。该矿坚持“查大系统、治大隐患、防大事故”的理念，组织各专业工程技术人员，全面排查安全隐患，强化防冲、防火、防治水管理，完善主提、主运系统。同时，深入组织开展各类安全检查，实行专业联动、全面剖析。严抓各级管理人员和安监人员履职督察，提高现场管控能力。

提质增效，生产经营一体联动。持续开展“双降、双提、双保”活动，强化井上下联动，采取井下拣选、合理配采、控制采高、半煤岩巷道分打分装分运、选煤预警等措施，抓好源头、过程管控，争取效益最大化。立足资源优势，通过合理优化采场接续，实现“一主一辅”高效有序生产。强化机电设备内在质量、维护保养、修复验收和规范操作管理，严格非人身事故责任追究，提高设备完好率和综机开机率。严格落实材料费用控制专业负责制，加强专业材料成本预算管理，提高材料计划的准确性和针对性。

统筹兼顾，非煤发展增添动力。立足矿内丰富的煤矸石资源，在充分调研论证的基础上，与省内知名企业合资组建公司，大力发展循环经济。全面推进非煤存量资产清理清查工作，积极稳妥抓好广润公司、恒邦公司及红枫湖度假村资产风险管控。积极开展转变就业观念教育，注重发展小微项目，先后开办了物业公司、精品蔬菜超市、汽车美容中心等便民项目。

协调推进，矿井上下和谐稳定。不断加大形势任务教育力度，组织开展了“一学六讲一谈”活动，通过“小课堂、小演讲、小竞赛、小试卷、小提问、小谈心”等形式，实现形势任务教育的全覆盖。以“强化制度执行、规范权力运行”活动为契机，认真开展“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育等系列活动，统一了干部职工思想，推进了企业和谐稳定发展。（梁晓彤）