据了解，冀中能源是由原省内6家统配煤矿整合组建而成，联合重组模式被国家发改委等八部委誉为“最和谐、最稳定、最成功的范例”。集团在内部实施了财供销集中管理，完成了煤炭主业整体上市，推动了基于信息化的管理流程再造，建立了集中统一、控放适度、灵活高效的管理体制和运营机制。通过不断转方式调结构，冀中能源现已发展成为煤炭、制药、航空为主，电力、化工、装备制造、现代物流等多元产业并举的大型企业集团。2012年位列中国企业500强第41位，世界500强第330位，比上年分别前移了19位和128位。

　　据介绍，“大集团”有效改变了河北省煤炭企业散、乱、弱、小的局面，提高了煤炭产业集中度，在抵御市场风险的能力方面也得到增强。尤其是今年以来，面对煤炭市场疲软、股市低迷、钢铁、电力需求增速放缓等困扰，冀中能源坚持以稳增长为重点，始终突出“质量、效益”主题实施稳中有进。在煤炭主业方面，该集团一手抓“内稳外扩”，一手抓“高效矿井建设”。省内矿区重点实施精采细采，稳定生产规模。省外以山西、内蒙古、新疆作为重点发展区域，瞄准稀缺资源、瞄准现成矿井、瞄准有利于资源就近转化区域，加速推进煤炭资源整合和项目开发，把资源优势转化为产能优势。

　　华药集团加快推进新园区重点项目一体化运营，全面实施新制剂、白蛋白、抗肿瘤、保健品、新药研发等“非青非头”产业链完整构建和升级再造，并以此为突破口，带动青类、VC等传统产业链转型优化。到目前，制剂与原料药收入比由4︰6提高到4.8：5.2;河北航空强化基础管理，引进核心人才，提升运营品质，圆满完成了春运、“两会”期间的运输任务，实现了持续安全飞行，并且建立了与现有机队规模相匹配的人才支撑和技术保障体系，切实降低运营成本，提升了运营效率，积极争取黄金时刻资源，扩大骨干航线数量，优化航线网络布局，确保盈亏平衡。