作为龙矿集团第一对生产矿井,同时也是全国第一个海滨煤矿,洼里煤矿至今已连续开采了45年。近年来,随着煤炭资源的枯竭,洼里煤矿生产经营亏损明显,煤矿发展几陷停滞,连员工工资的正常发放也很难保证。要靠本地仅存的一点煤炭资源养活近两千人,难以为继,如何实现机构“瘦身”和人员的有效转移成为洼里煤矿下一步发展的重头戏。
“虽然煤炭资源少了,但矿上几十年来的房产、地产、设备设施等闲置资产还有不少。”洼里煤矿矿长闫壮达介绍,这些资源利用好了仍然能创出可观的价值。为此,洼里煤矿成立了复垦种植养殖中心,在煤矿塌陷地、闲置土地上搞养殖,由职工免费使用、自主投资、自主经营,盈亏自负。记者走进位于复垦种植养殖中心的一处花卉大棚,红掌、蒲包花、倒挂金钟、蕙兰……簇簇鲜花吐蕊,就像走进了热带雨林。“今年初,一听说矿上要承包经营,我就承包了这30亩塌陷地。”大棚的主人曲强介绍说,他投资8万元上马了养兔、养羊和花卉租摆项目。“单是土地租赁费用,每年矿上就能为我节省两万多元。”曲强说,除去已经卖掉的700多只兔子,自己的48头羊、100多只兔子和5000多盆花还将在今年给自己带来不错的收益。
“员工不再依赖矿井生存,自主创利,这对于矿井而言,本身就是一种增收。”闫壮达说。如今,复垦中心内部承包经营全面展开,500亩闲置土地、近千平方米房产被26名员工承包经营,花菇种植,鹿、羊、貂养殖等7个项目上马,创效成绩斐然。
“如果不主动创收,只是死守着濒临枯竭的资源,日子只能越来越不好过”。洼里煤矿对外开发办主任史焕发说。从去年9月份开始,史焕发就格外繁忙。“走出洼里”战略启动后,对外开发办先后组织了40多人远赴吉林桦甸进行油页岩项目的巷道施工；今年4月组织10多人在烟台承揽了供电安装工程；5月组织24人到河北廊坊承揽了光伏太阳能安装工程 ……目前,全矿已有106名员工在外创收,占全矿员工总数的近10%。
从一开始的不愿去到如今一听说有创收项目都积极踊跃报名,走出去创收给干部员工带来了观念上的巨大冲击。顺应这种改变,洼里煤矿生产和机关单位也开始实施精简“消肿”,全矿机关科室从9个压缩到4个,人员从109人精减到47人,基层单位从16个整合到5个,全矿班组从67个压缩到30个,生产辅助岗位向采掘一线转移71人,井下员工比例从59%提高到79%,其中采掘一线员工比例从32%提高到55%,提高工作质量和工作效率的同时,洼里煤矿还助推了一批复合型管理人才脱颖而出。
