每天接班前，新安煤业公司综采二区检修班班长都会从工区值班人员的手里接过3张机电设备检修卡。检修卡上面像“菜单”一样清楚地标明每个生产班机电设备存在的隐患、需要加油或检修的部位等。检修班班长每天会根据“菜单”内容安排当日的检修任务，确保存在的安全隐患由当班及时处理。综采二区自今年1月份采用机电设备“菜单式”检修管理模式以来，连续6个月确保了机电设备零事故。

综采二区实施的“菜单式”检修卡制度是：每个生产班上岗前分别持有一张检修卡，卡上详细列明当班时间、班次、设备名称、存在问题，以及需要检修的项目、方法、标准、结果。检修班按照“菜单”列表逐一精细检修。检修完毕后，检修人员对照卡上的检修标准，检查各类机电设备部件是否齐全及运转情况、螺栓紧固情况、轴承润滑情况等，在检修卡上填写检修责任人和设备完好记录。当班不能处理的隐患，在卡中存在问题一栏中记录下原因，让接班人员一目了然，既可避免下一生产班机电设备带病作业，又确保了维修工处理问题的准确度。

综采二区区长王文平介绍说：“‘菜单式’检修管理模式实行以后，通过检修卡就可掌握第一手资料，出现问题更方便找到责任人，避免因检修等人为因素而出现追究责任无方向的现象。这也是我们工区推行精细化管理的一个小侧面。”