为深入推进安全大检查活动，湖东电力机务段强化干部作用发挥，真思严查实整，确保活动取得实效。

    这个段重新明确了干部现场检查写实的“三同”要求，细化了干部现场包保的量化标准，组织安全管理干部和技术干部对管内关键站场进行平推检查，对关键列车和关键机班进行趟趟添乘，以机车走行部、受电弓等关键部位进行过程跟踪；同时组织干部作风督察组对现场检查量化标准和问题记录进行随机抽查，切实增强干部沉一线、下班组、盯现场的责任感。

    重新修订了《干部“问题意识”考核管理办法》，要求干部带着问题下现场，通过查找现场作业中存在的问题，反思管理的深层次原因，并对发现解决的问题进行梳理分析，在每月考评会上进行综合点评，真正把现场问题调研同把握安全管理规律融为一体，避免就考核而考核的管理粗放化倾向，切实提高现场管理管理水平。