安徽的曾经颇受全国同行羡慕，守着华东和华中两大市场，周边的浙江、上海、江苏、湖北、江西都是缺煤省（直辖市），长江三角洲煤炭需求量很大。安徽是这一圈里最大的省，煤炭紧缺那几年，生产的煤供不应求，由于距消费地近，运输方便，运费低，相对而言出矿价比北方省份高。
但今年，安徽的煤炭业进入前所未有的“寒冬”，上半年全行业由去年同期的净盈利43.6亿元变成净亏损11.3亿元。这么大的转折，除了与全国煤炭行业所遭遇的相同的困境，还与其曾经特有的区位优势有关。
内外夹击之下
“随着铁路、港口的建设，运力提升，运输体系不断完善，安徽煤炭的区位优势被打破，全国煤炭市场一体化进一步加快。安徽煤炭企业受到南北夹击、内外夹击，这对我们的打击很大。”谈到今年的形势，安徽淮南矿业集团副总经理杨林在中国煤炭工业协会召开的2013年上半年煤炭经济运行分析座谈会上如是说。
他所说的内外夹击和南北夹击，即进口煤和北煤南运对华东和华中市场的冲击。
据介绍，在华东和东南沿海地区，进口煤以澳大利亚和印尼煤为主，进口煤占煤炭消费总量的30%左右。沿海地区占全国进口总量的65%。此外，近两年随着“海进江”煤炭的增多，北方煤对长江沿线市场冲击很大。
安徽煤炭企业的传统市场，尤其是浙江和江苏市场，受到了严重冲击，甚至安徽省内的部分市场，也有外来煤炭的侵入。两淮矿区是老矿区，煤炭赋存条件复杂，瓦斯含量高，开采条件差，开采深度最深已至千米，淮南矿业集团和淮北矿业集团又是老企业，与进口煤、北方煤拼成本，安徽的煤炭企业不占优势。
区位优势不复存在，因而在此次煤炭市场遇冷的情况下，安徽煤企感受到的冲击比其他地区的企业更大、更猛烈。
安徽两大老牌煤炭企业淮北矿业集团和淮南矿业集团，上半年煤炭产量均与去年同期基本持平，但煤价却远不可同日而语了。
今年上半年，淮北矿业集团商品煤综合售价（不含税，下同）为每吨607元，同比下降176元，降幅22.5%。其中，精煤售价每吨为995元，同比下降364元，降幅27%。6月份，商品煤综合售价为每吨535元，同比下降212元，降幅28.4%，其中精煤售价为每吨865元，同比下降421元，降幅32.7%。因因素，该集团上半年减少收入32亿元，企业出现亏损。
与之类似，淮南矿业集团因煤价下滑，上半年煤炭板块也已经亏损。
据安徽统计信息网公布，今年以来，安徽省煤炭行业库存超常增长。6月末，全省原煤库存503.5万吨，比上年末净增244.9万吨，同比增长近2倍。
内外兼修之中
有一个现象值得注意，从安徽省统计部门相继发布的数据看，安徽煤炭行业的亏损态势在二季度时已得到控制，并一定程度有所扭转。
一季度，安徽煤炭行业亏损10.3亿元，利润同比减少35.5亿元；1月至5月，安徽煤炭行业亏损12.5亿元，利润同比减少51.1亿元；整个上半年，安徽煤炭行业亏损11.3亿元，利润同比减少54.9亿元。
在二季度，尤其是6月份，煤价以凌厉之势继续下跌的情况下，能把亏损控制住实属不易。总体来说，是煤炭企业内外兼修取得的成绩，外抓发展，内强管理。
淮北矿业集团的一位工作人员称，一季度该集团亏损较大，二季度通过苦练内功，降本增效，整个上半年算下来，亏损额减少了。
安徽其他煤炭企业同样在内功上下工夫。上半年淮南矿业集团制定出台了厉行节约、降本增效的十二条措施。皖北煤电集团一季度省内所产原煤吨煤完全成本414.85元，同比下降105.44元。
在推进企业长远可持续发展战略上，淮南矿业集团继续加快煤炭、电力、房地产、金融、物流五大主要产业发展步伐。其较早以前建立的电力产业对稳定企业业绩起到了很大作用，该集团目前正筹划到西部发展煤电产业。在培养新的经济增长点上，上半年该集团煤矿瓦斯技术服务已在全国成立14个项目部，辐射全国33个矿区，覆盖产能21亿吨；技术服务收入达5654万元，实现利润2000多万元，同比增长48.34%。这只是其中的一个小例子。
淮北矿业集团曾经以精煤战略立足，去年以来精煤价格下跌较大，使其受到严重打击。该集团在今年新调整的“十二五”产业规划中，明确将电力产业由支持产业调整为主业，构建煤电联营、煤盐化工、物流三大主业齐头并进的发展格局。按照规划，到2015年，该集团电厂控制规模要达到524万千瓦，参股总规模330万千瓦。
皖北煤电集团今年着重通过品牌扩张和技术人才输出加快“走出去”步伐。该集团在山西、内蒙古等地拥有的埋藏较浅，开采成本低，该集团确定了省外吨煤200元的成本目标。
尽管全国煤炭市场一体化的趋势不可阻挡，安徽煤炭企业在区位优势丧失的过程中必然要经受煎熬，但他们所拥有的理念、技术、人才优势，将会对他们摆脱困境有很大的帮助，能否凤凰涅槃尚需拭目以待。不过，淮南矿业集团当前的口号充满豪气：“坚决做到不限产、不亏损、资金不断链、不减资、不减员，年度各项指标不动摇，‘十二五’发展目标不动摇。”
