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滨湖煤矿强化班组流程管控筑牢安全生产根基

 滨湖煤矿始终把严抓班组安全建设作为推动矿井平稳健康发展的切入点,强化防范措施落实,切实筑牢班前、班中、班后整个流程的全方位的安全防线。

班前会上必须讲清现场环境、讲清安全隐患、讲清生产流程。对现场存在的安全隐患和危险源,班组长在班前会上必须向职工交代清楚,并说明相关防范措 施,做到预想、预知、预控。同时根据当班出勤人员素质情况进行合理分工,讲明任务、责任到人。切实增强职工的安全生产意识,规范操作行为,将隐患消灭在萌 芽状态。

班中坚决做到不排查隐患不工作、隐患不治理不工作、隐患治理不彻底不工作。开工前,班组长按照“全面排查、消除隐患”的要求,带头对生产环境、设备 及安全设施进行全方位安全确认,加强重点部位、重点环节的排查,并严格按照安全规程、技术措施进行施工或生产,做到质量标准化动态达标。

班后坚持做好全面分析、总结和正确评估。严格执行特殊岗位交接班制度,交接班人员必须把现场环境、工艺指标、设备运转等情况交接清楚。当班工作结束 后,班组长对当班工作完成以及设备安全运行情况进行全面分析、总结,做出正确评估。对工作中出现的违章等错误行为提出批评,作出处理,并制订整改措施,限 期整改。

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