今年以来，云南国际电源发电分公司负责赛珠电站运维工作后，围绕公司工作会精神，想公司所想，急公司所急，全力抓好安全生产工作，同时，出点子，想办法，竭尽所能开展增收节支工作。

    针对从营地到电站厂房每天五趟每趟17公里崎岖山路车子接送职工三班倒情况，运维职工主动提出将现场营地设在厂房门口。运维人员自己动手改造厂房门口的值班房为宿舍，改造洗澡间为厨房，架起高低双人床铺，装上水管，通上电话、网络。虽说住的拥挤点，但降低了交通安全风险，减少了值班车的损耗，少跑了路程，节省了开支。

    分公司运维赛珠电站半年多点时间，开源节流取得初步成效，初步估算，仅值班交通车辆油料就节约了1980多升，值班车少跑15300公里。