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付村煤业公司掘进工区严格工程质量管理

 进入下半年,付村煤业公司掘进工区狠抓质量标准化,坚持从制度和规范管理上抓落实,从细微处查不足,从点滴上严标准,力促干部职工自觉形成“质量标准化就是安全效益”的共识。

为全面提升质量标准化创建水平,该工区大力实施精细化管理,不断加大质量标准化创建检查力度,严揪细挖存在的突出问题。严格质量标准化验收标准,对 查出的问题统一汇总、归纳梳理,及时在每天的三班班前会上发布,通报批评问题责任人,限期整改,并严格执行不合格工程责任追究和连带处罚制度,坚决不让问 题“蒙混过关”,确保工程质量得到有效的监督、保证。

该工区积极构建安全生产监督管理体系,实施班组长、验收员、主管区长三级质量标准化监督管理,要求班组长严把现场施工第一道质量关,对施工过程中出 现的问题,及时进行整改;验收员严格按标准监督验收,对出现的不合格工程不予验收;区长严格监督检查,确保质量标准化及设备完好率动态达标。同时,该工区 还要求当班跟班管理人员严格标准化作业过程管理,对现场的每个岗位、每道工序、每个环节进行监督,督促职工自觉做好安全质量标准化工作,形成质量标准化工 作天天有安排、人人都重视、班班有检查、处处有落实的良好局面。(郜勇)

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